Un nuevo enfoque para definir inversión de capital

[JOHN HUGHES] Se analizan aquí algunos “trucos” contables propuestos por el gobierno canadiense para el manejo de las cuentas públicas. El principal de ellos es la separación del presupuesto federal en un “presupuesto de operación” y un “presupuesto de capital”, con la promesa de que el presupuesto de operación se equilibraría en tres años.

Se presentan distintas reacciones frente a la propuesta y, muy importante, el análisis desde la práctica contable internacional del presente.

Plan de acción de la OSC para la verdad y la reconciliación

[JOHN HUGHES] La Ontario Securities Commission (OSC) recientemente publicó su borrador del Action Plan for Truth and Reconciliation (APTR) [Plan de acción para la verdad y la conciliación] para participación y comentarios.

La verdad incluye reconocer que los pueblos indígenas han sido sistemáticamente excluidos de participación igual en la economía, incluyendo los mercados de capital.

La reconciliación incluye participar con los pueblos y organizaciones indígenas para entender mejor sus perspectivas, necesidades y experiencias dentro de los mercados de capital, reflexionando sobre ellos de manera significativa, y haciendo los cambios apropiados para mejorar su participación.

Sobre la virtud de la sencillez

[JOHN HUGHES] Si aceptamos que “la meta de cada contador debe ser simplificar, más que complicar, la narrativa, solo se puede reconocer que “la narrativa” es una herramienta de navegación que no tiene poder predictivo (como cualquier lenguaje preconcebido le dirá, los resultados pasados no necesariamente son indicativos del futuro, probablemente menos ahora que nunca).

Una vez más, no hay virtud en que un contador busque ofuscar con detalle excesivo, palabras exageradas, como uh, ofuscar. Pero debemos ser extraordinariamente cautelosos en definirnos excesivamente en función de nuestro dominio de la sencillez. Después de todo, ya hay mucha competencia en este ámbito…

Revelaciones sobre la inteligencia artificial

[JOHN HUGHES] La Ontario Securities Commission (OSC) recientemente publicó una investigación realizada por el personal que analiza la frecuencia y el sentimiento de las referencias, en sus revelaciones financieras, que los emisores canadienses que cotizan en bolsa realizan sobre la inteligencia artificial (IA). Sus hallazgos clave son:

1. Menciones incrementadas de la IA: La OSC observó un auge importante en el número de emisores que mencionan la IA en sus MD&A, reflejando la creciente importancia e integración de las tecnologías de la IA a través de varios sectores.
2. Cambio de tono: Los registros del año 2024 marcan un punto de inflexión en el tono general usado por los emisores para discutir la IA. Previamente la mayoría de los emisores que discutieron la IA tuvieron un sentimiento positivo general, sin embargo, junto con más emisores mencionando la IA, ha habido un incremento importante en el sentimiento negativo, señalando un punto de vista más balanceado de los riesgos y oportunidades de la IA.
3. Sentimientos divergentes: Emisores en los sectores de finanzas e información muestran una divergencia distintiva en el sentimiento comparado con quienes pertenecen a otras industrias. Si bien los sectores de finanzas e información mantienen una perspectiva más positiva sobre la IA, otras industrias de manera creciente son cautelosas.

Problemas en la regulación de valores canadienses

[JOHN HUGHES] Comparados con la U.S. SEC, en la cual los comisionados individuales regularmente expresan sus detalladas opiniones individuales sobre diversas propuestas y aspectos del régimen, la regulación canadiense está caracterizada por su brevedad: es quizás revelador que el “Diálogo” insignia de la Ontario Commission ocupe un solo día (no demasiado largo) del calendario, en gran medida lleno de discursos inadecuadamente fundamentados (observe, por ejemplo, cómo la OSC puedo pasar de destacar su entusiasmo por la ISSB y sus estándares en el Diálogo de 2023 a prácticamente descartar el problema de la sostenibilidad dos años después).

No es que los reguladores estén obligados a responder acerca de todo en los medios de comunicación, pero podría haber sido refrescante si el artículo de Tingle (una vez más, difícilmente libre de críticas) hubiera originado (por ejemplo) alguna forma de comunicación que abordara sus puntos y proporcionara una explicación balanceada de por qué los requerimientos actuales son como son: por supuesto, esto no ocurrió.

Revelación de cambios materiales

[JOHN HUGHES] En este artículo se analiza al caso Markowich v. Lundin Mining Corporation que está por definirse en la Supreme Court of Canada. Se refiere a la obligación de las compañías públicas para revelar inmediatamente los cambios materiales que ocurran en sus negocios, más que esperar hasta su siguiente trimestre financiero, para decirle a los inversionistas acerca de esos desarrollos.

Se refiere a una “inestabilidad en el muro de un pozo, que surgió de una cuña inestable, en un área localizada fuera de sus operaciones a cielo abierto”, y un posterior deslizamiento de rocas, con unos pocos días de diferencia del uno al otro en octubre de 2017; la compañía no reveló nada de esos eventos hasta boletín de prensa de actualización general casi un mes después. El demandante en el caso alegó que los casos fueron “cambios materiales” para “el negocio, las operaciones o el capital” de Lundin tal y como es definido por la legislación canadiense, de manera que la compañía debía hacerlos revelado inmediatamente mediante un boletín de prensa, seguido por un “reporte de cambio material” dentro de diez días.

Estándares de sostenibilidad propuestos en Canadá

[JOHN HUGHES] El año pasado, en su reporte final, el Independent Review Committee on Standard Setting in Canada recomendó “la creación de un Indigenous Council on Financial Reporting and Standards Setting (ICFRSS – nombre provisional) que actuaría a nivel nacional como intermediario representante de los indígenas y facilitaría la representación efectiva y los insumos para los organismos de emisión del estándar y otros de tipo regulatorio y de política”. La recomendación estuvo arraigada en la identificada “necesidad de una nueva relación entre los emisores del estándar y los Indigenous Peoples [Pueblos indígenas] – una que logre mayor participación de los Indigenous Peoples en los procesos de emisión del estándar de una manera que sea efectiva, impactante, y mutuamente benéfica”.

Lo último sobre el (lento, lento) progreso de Canadá hacia la presentación de reportes de sostenibilidad

[JOHN HUGHES] La Canadian Sustainability Standards Board emitió para comentarios sus primeros dos estándares propuestos.

Son los propuestos Canadian Sustainability Disclosure Standard (CSDS) 1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information [Requerimientos generales para la revelación de información financiera relacionada-con-la-sostenibilidad] y CSDS 2 Climate-related Disclosures [Revelaciones relacionadas-con-el-clima], elaborados a partir de los pre-existentes IFRS S1 y S2.

La CSSB no propuso ningunos cambios importantes a los estándares de ISSB subyacentes, excepto para modificar las fechas efectivas propuestas y los alivios de transición.