Samuel Mantilla

Más sobre la revaloración del control

[JOHN HUGHES] En el patrón de hechos, el documento que gobierna una entidad donde se invierte, controlada por una entidad, es enmendado de manera que podría resultar en un cambio en las actividades relevantes de la entidad donde se invierte, así como también en los derechos de la entidad y otras partes relacionadas para esas actividades relevantes. La decisión tentativa de la agenda del comité señaló que en esta situación la entidad revalora si retiene el control de la entidad donde se invierte, y sobre este punto el comité no encontró mucha diversidad en la práctica.

No estoy seguro de entender por qué se necesita mayor claridad, incluso dada su perspectiva específica, pero plantea la posibilidad de que el Comité discuta el problema casi indefinidamente, cada vez emitiendo una decisión ligeramente más detallada que la anterior, sin satisfacer jamás a ningún participante y exasperando a todos los demás.

Medidas de desempeño definidas-por-la-administración

[JOHN HUGHES] Uno de los principales aspectos del nuevo estándar IFRS 18 Presentación y revelación contenida en los estados financieros, aplicable para los periodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2027, es su enfoque para revelar las “management-defined performance measures (MPM)” [medidas de desempeño definidas-por-la-administración].

El IFRS 18 describe tal medida como un subtotal de los ingresos y gastos (excluyendo ciertos elementos especificados) que la entidad usa en comunicaciones públicas fuera de los estados financieros, para comunicar a los usuarios de los estados financieros el punto de vista de la administración respecto del desempeño de la entidad en su conjunto.

Argumentos a favor de los estándares de la ISSB

[JOHN HUGHES] En la ISSB estamos construyendo un lenguaje comprensivo que ayudará – puede que no completamente a la sostenibilidad del planeta, pero ciertamente con la sostenibilidad de los modelos de negocio y la preparación de los mercados de capital para el futuro – con mejor información par mejores decisiones.

Ese es nuestro mandato. Para eso es para lo que estamos trabajando.

Y cuando discutimos lo que realmente importa para las compañías en todo el mundo, y lo que verdaderamente importa para inversionistas, bancos y compañías de seguros, es la resiliencia [capacidad de recuperación] – la resiliencia de los modelos de negocio.

Eliminar la presentación obligatoria de reportes trimestrales

[JOHN HUGHES] La US Securities and Exchange Commission ha propuesto enmiendas a las reglas y formularios que les daría a las compañías públicas la opción de presentar reportes semestrales en lugar de reportes trimestrales para satisfacer sus obligaciones de presentación de reportes intermedios según las leyes federales de valores.

Las compañías públicas, sujetas a la Exchange Act Section 13(a) or 15(d), actualmente están requeridas a presentar reportes trimestrales en el Form 10-Q. Las enmiendas propuestas, si son adoptadas, les permitirían a esas compañías públicas elegir presentar reportes semestrales en el nuevo Form 10-S en lugar de reportes trimestrales en el Form 10-Q. Como resultado, las compañías que elijan presentar reportes semestrales presentarían un reporte semestral y un reporte anual por cada año fiscal en lugar de tres reportes trimestrales y un reporte anual. La flexibilidad proporcionada según las enmiendas propuestas le permitiría a las compañías públicas escoger la frecuencia de la presentación de reportes intermedios que mejor sirva a la compañía y a sus inversionistas.

Se acabó la buena vida

[JOHN HUGHES] Ingresar a los niveles superiores de una de las “cuatro grandes” firmas se consideraba el momento en que un contador alcanzaba ese nivel. La perspectiva de volverse socio de PwC, Deloitte, KPMG o EY era la recompensa ultima de años de trabajo duro.

Las sociedades de contadores ofrecían una sólida seguridad laboral, significando ello que quienes eran seleccionados usualmente podrían esperar pasar décadas en la cima, siempre y cuando lograran mantenerse alejados de cualquier problema grave.

Como una ventaja adicional, después de jubilarse los anteriores socios a menudo podían acceder a lucrativos puestos de director no-ejecutivo [non-executive director (NED) en las juntas de compañías importantes.

Sin embargo, el atractivo de las sociedades de las cuatro grandes está comenzando a perder su brillo. Lo que antes era un camino seguro hacia una vida de riqueza puede que ya no lo sea.

El impacto de los cambios tecnológicos

[JOHN HUGHES] ¿Los usuarios de los estados financieros los continuarán leyendo de una manera lineal, o los subirán a herramientas de inteligencia artificial (IA) que analicen los estados financieros para ellos?

¿La sobrecarga de revelación es todavia un problema? ¿El número de páginas se volverá irrelevante en un mundo donde los estados financieros son analizados por IA?

¿Preparadores y auditores usarán IA para aplicar los estándares de contabilidad? Pienso que sabemos que la respuesta es sí – pero, en que extensión, y como usarán la tecnología para interactuar con el juicio profesional?

El siguiente paso (¿natural?) de ISSB sobre las revelaciones relacionadas-con-la-naturaleza

[JOHN HUGHES] ISSB recientemente anunció la decisión de proponer requerimientos para las revelaciones relacionadas-con-la-naturaleza en la forma de una IFRS Practice Statement [Declaración sobre la práctica de los IFRS].

Los actuales Estándares de la ISSB ya requieren que las compañías proporcionen información material acerca de todos los riesgos y oportunidades relacionados-con-la-sostenibilidad, incluyendo los riesgos y oportunidades relacionados-con-la-naturaleza que razonablemente pudiera esperarse afecten las perspectivas de la compañía.

La Declaración sobre la práctica complementaria al IFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information [NIIF S1 Requerimientos generales para la revelación de información financiera relacionada-con-la-sostenibilidad] y al IFRS S2 Climate-related Disclosures [NIIF S2 Revelaciones relacionadas-con-el-clima], sin cambiar los requerimientos contenidos en los Estándares. Cuando una compañía necesita proporcionar información acerca de los riesgos y oportunidades relacionados-con-la-naturaleza de acuerdo con el IFRS S1, la Declaración sobre la práctica explicaría cómo hacer esto. Esta forma de emisión-del-estándar, por consiguiente, minimiza la disrupción, lo cual es particularmente importante porque compañías y jurisdicciones están en el proceso de implementar y adoptar los estándares de ISSB.

Actualización en IA hoy

[JOHN HUGHES] Este sería el trabajo “más significativo”. Pero Klein también señala que “si bien la IA hace más valiosas a las habilidades relacionales, también puede hacer que esas ha habilidades sean más raras… Nuestra capacidad para relacionarnos, sensible y profundamente, con otros seres humanos (puede) ser una capacidad central y valiosa. Me temo que esa es exactamente la habilidad que están perdiendo los jóvenes”.

¿Cómo los contadores del futuro aprovecharán el significado adicional que la IA quizás haga posible, si su trabajo y experiencia de vida, su capacidad básica para comprometerse con posibilidad y complejidad, no está a la altura? Puede ser que la respuesta sea simplemente que en general fallarán, y que la profesión, además, declinará en influencia, credibilidad y rentabilidad, pero dudo que muchos de nosotros aceptemos ese punto todavía…

Costos continuos del IFRS 16

[JOHN HUGHES] IASB recientemente discutió cómo responder la retroalimentación del stakeholder sobre Solicitud de información para la revisión posterior-a-la-implementación del IFRS 16 Arrendamientos.

El documento del personal señala que muchos stakeholders comentaron sobre los costos continuos que para los arrendatarios tiene la aplicación de los requerimientos de medición del IFRS 16. Entre otra retroalimentación, encontraron “muchos aspectos del Estándar muy complejos de aplicar y no siempre posibles de automatizar, en particular, los que requieren juicios importantes. Por consiguiente, dijeron los stakeholders, las entidades incurren en costos altos de entrenamiento continuo del personal a través de diferentes funciones y algunas veces tienen que comprometer consultores externos para que ayuden en la aplicación de los requerimientos de medición contenidos en el IFRS 16”.

Para los detractores del IFRS 16 (y parece que los hay), la mala noticia es que cualesquiera enmiendas al estándar que eventualmente puedan surgir de los actuales esfuerzos de IASB, serán muy similares que diferentes a lo que hay…

Demasiada revelación

[JOHN HUGHES] La Comisionada de la SEC Hester Peirce recientemente pronunció un discurso titulado The Art and Science of Materiality. [El arte y la ciencia de la materialidad].

El punto central de este notable monólogo es que “los reguladores no deben sustituir su juicio por el de las compañías que de buena fe elaboran juicios de materialidad (y) no pueden eludir ese juicio especifico-de-la-compañía con reglas prescriptivas de un-tamaño-se-ajusta-a-todo sobre todo tipo de temas.

Pierce recurre a las variantes habituales (podría uno decir) de la sopa de calabaza: “La revelación demandada por un subconjunto de inversionistas afecta los bolsillos de todos los inversionistas de la compañía. Los costos incluyen no solo el tiempo de abogados y contadores para preparar las revelaciones, sino también el tiempo y la atención del personal de la compañía dedicado a hacer seguimiento, verificar, y reportar la información, así como a los potenciales litigios y costos competitivos de elaborar la revelación.