Samuel Mantilla

Conectividad de los reportes financieros y de sostenibilidad

[SAMUEL MANTILLA] En esta entrega de HORIZONTES SIN LIMITES se ofrece un resumen comentado del documento The Connected Reporting Landscape [El panorama de la presentación conectada de reportes] publicado el 8-09-2026 por la Global Accounting Alliance (GAA) como el primero de la serie GAA Connectivity in Reporting Series.

Señala que la conectividad es la característica que define los reportes corporativos de alta calidad y útiles para la toma de decisiones, al tiempo que resalta que es difícil de lograr en la práctica

Destaca de manera especial el contenido de la introducción y de las secciones (1) El contexto global para la conectividad en la presentación de reportes, (2) Desafíos y facilidades para la conectividad, y (3) El rol estratégico de los contadores profesionales.

Ciertamente un documento cuya lectura se recomienda y una serie a la cual conviene hacerle seguimiento.

Capacidades y opciones

[SAMUEL MANTILLA] Conviene definir los intangibles (activos y pasivos) como relaciones contractuales que generan derechos y obligaciones expresados en términos de capacidades y opciones.

Esto ayuda a una diferenciación fundamentalmente necesaria entre ‘instrumentos financieros’ e ‘intangibles (activos y pasivos)’.

La medición de los activos intangibles conviene hacerla en términos de capacidades (Cfr. Contrato de capacidad). Y la de los pasivos, como obligaciones (Cfr. Ingresos ordinarios derivados de contratos con los clientes). La referencia a mercados conlleva la utilización de mediciones a valor razonable con las variaciones llevadas a utilidades y pérdidas.

En términos reales no se está tan lejos para llegar a ello, falta la voluntad política de los emisores de estándares y de la profesión de respaldo.

Si bien estas cosas no son sencillas, al final presento un ejemplo de cómo estas cosas ya están operando en la práctica: fijación de precios en IA.

Más sobre las medidas de desempeño definidas-por-la-administración

[JOHN HUGHES] Las medidas de desempeño definidas-por-la-administración y que van contra los hechos,
plantea serias preocupaciones acerca de relevancia, representación fiel, neutralidad, verificabilidad, auditabilidad y comparabilidad.

Es altamente improbable que la administración sería capaz de estimar adecuadamente cuales serían los resultados económicos para una entidad si tales eventos -como una guerra, pandemia – no hubieran ocurrido.

La Estructura Conceptual requiere que la información financiera represente fiel mente el fenómeno económico. La representación fiel requiere, en la extensión que sea posible, completitud, neutralidad y libre de error. En mi opinión, una medida que va contra los hechos, basada en ingresos o gastos que no fueron reconocidos y nunca serán reconocidos, puede fallar en satisfacer el umbral, particularmente cuando el ajuste no está anclado en datos observables, derechos u obligaciones contractuales, o medidas basadas-en-los-IFRS.

Unidad generadora de intangibles

[SAMUEL MANTILLA] Una presentación sencilla, pero clara, que introduce una nueva serie denominada HORIZONTES SIN LIMITES, dedicada a presentar lo que viene respecto de las prácticas y teorías relacionadas con los estándares internacionales de contabilidad, control interno, presentación de reportes, auditoría y aseguramiento. Ciertamente con intención de aportar, pero también con alguna dosis de polémica.

Este episodio, denominado UNIDAD GENERADORA DE INTANGIBLES, muestra cómo la contabilidad basada en el IAS 38 (NIC 30) para resolver los problemas derivados con ‘activos intangibles que están dentro del alcance de otros IFRS’ definiendo si de verdad son activos intangibles o si se trata de otras cosas. Los intangibles (activos y pasivos) que actualmente no se están contabilizando, principalmente porque no son identificables por separado, pero que se dan en la red y operan en conjuntos, se pueden incorporar en lo que denomino unidad generadora de intangibles, algo muy similar a la unidad generadora de efectivo. Finalmente, unas palabras sobre por qué la medición de todos los intangibles (activos y pasivos) necesariamente tendrá que hacerse a valor razonable, con los cambios llevados a utilidades y pérdidas.

Lo importante, que Ud. actúe, comience por comentar.

Depreciación del híper escalador

[THE FOOTNOTES ANALYST] Las sucesivas extensiones de las vidas útiles estimadas del equipo de los centros de datos han suscitado afirmaciones de que las utilidades de los híper escaladores están siendo infladas artificialmente. Un prominente crítico describe la práctica como uno de los “fraudes comunes de la era moderna” y estima que la depreciación de ese sector de industria estará subestimada en cerca de $176bn durante tres años.

No estamos convencidos de que los estimados de las vidas útiles sean irracionales. De acuerdo con nuestro punto de vista, los verdaderos desafíos para los inversionistas son la ausencia de la requerida componentización del activo fijo según los US GAAP y el tratamiento prospectivo de los cambios en los estimados. Ambos pueden afectar la utilidad de la depreciación como un componente del desempeño y como una guía para los futuros gastos de capital.

Denuncias anónimas en la mira

[JOHN HUGHES] KPMG Australia ha puesto las denuncias anónimas en el punto de mira. Parece que quizás aún no haya terminado.

El propio término “whistleblower” me parece subóptimo, haciendo evocar la imagen de un funcionario que anuncia a cualquiera que esté al alcance del oído que algo notable ha ocurrido. Resulta justo plantear, a la luz de las anteriores cifras relativas, que una porción considerable de denuncias anónimas, tal y como ocurre con cualquier otra actividad humana, está basada en entendimiento equivocado, error, o motivos menos nobles (rencores, antipatías personales).

Parece apropiado señalar también que el funcionamiento efectivo de un ambiente corporativo inherentemente depende en algún grado de aceptar los preceptos y la estructura preexistentes: una cultura corporativa continuamente interrumpida por “whistles” [silbidos rápidamente se volverá disfuncional.

Todo lo anterior es solo para decir que es comprensible un cierto grado de cautela y ocasionales pasos equivocados en el tratar con quienes presentan denuncias anónimas.

Intangibles

[SAMUEL MANTILLA] El video adjunto (46:53) corresponde a la presentación que realicé para el podcast “Balance y Confianza” que origina el Dr. Eliécer Campos desde Guayaquil, Ecuador.

Esta temática no es muy acogida por los contadores (= profesionales en ejercicio, auditores, emisores de estándares, agremiaciones profesionales, académicos) porque obliga a cambiar muchos de los conceptos y prácticas tradicionalmente afianzados.

Pero, a pesar de ello, estamos relativamente cerca de tener una contabilidad que incorpore todos los activos intangibles y todos los pasivos intangibles.

Los intangibles generan derechos y, también, obligaciones

[SAMUEL MANTILLA] Prácticamente hay consenso de que, en relación con los intangibles, incluyendo su contabilidad, se necesita un cambio conceptual fundamental.

Donde no hay acuerdo es, concretamente, respecto de cuál debe ser la nueva orientación fundamental. Hay propuestas y se espera se avance. Pero las necesidades son urgentes y las soluciones muy lentas.

Me parece conveniente pasar de los activos intangibles a los intangibles como capacidades y opciones. El gasto puede ser un ‘puente’ o un ‘resultado contable inmediato’, pero el proceso no se puede detener ahí. Además de los gastos hay costos, y también ingresos y egresos. Para que la contabilidad esté completa.

Enfocar los intangibles como capacidades y opciones, permite entender esos dos lados y no quedarse solo con los aspectos positivos. Pero las capacidades y opciones entendidas financieramente. El valor razonable tiene la clave porque deja ver las variaciones y volatilidades del valor, en un contexto de mercados. Los aspectos positivos (activos), pero también los negativos (pasivos). Porque los intangibles generan derechos y, también, obligaciones.

Es conveniente definir valor en términos financieros (enfoque de costo, enfoque de mercado o enfoque de ingresos), pero debe recordarse que para la medición del valor razonable de los activos intangibles ya se dispone de métodos avanzados de valuación (opciones reales, metodologías de fijación de precios, Black-Sholes, binomial o Lattice Models, Monte Carlo, Análisis de árboles de decisión).

Reexaminar los elementos básicos

[JOHN HUGHES] Didrik Thrane-Nielsen, Project Director at European Financial Reporting Advisory Group, recientemente propuso “provocar algunas reflexiones sobre los elementos básicos de los IFRS” mediante proporcionar nuevas definiciones propuestas para activos y pasivos, y generar un desafío: “Por favor presente un(os) ejemplo(s) práctico(s) donde las definiciones y criterios que propongo… fallen en producir una respuesta ‘correcta’”.

Que de inmediato las propuestas de Thrane-Nielsen parezcan perfectas, por supuesto no es el punto; mucho mejor, si no parecen perfectas (y verdaderamente no puedo imaginar que lo serian para muchos), para estimular el pensamiento y el debate relacionados con las definiciones actuales. Lo peor que uno puede hacer, sin duda, es tratar los elementos de la contabilidad como puntos fijos, que deben ser estudiados rigurosamente como si estuvieran grabadas en piedra; familiarizarse con sus elementos básicos, sean o no completamente convincentes, solo puede contribuir a la flexibilidad de la aplicación y la interpretación.

Monetización de la IA

[SAMUEL MANTILLA] Quienes están utilizando agentes y otras herramientas de IA están muy interesados en su productividad y monetización, pero quienes los están generando no tanto. ¿Por qué?

Para entender la monetización de la IA, la ejecución de los ingresos ordinarios tiene la clave.

La preocupación común es qué va a pasar con las grandes inversiones que los híper-escaladores (las grandes tecnológicas y las otras entidades que están vinculadas a la creación de centros de datos y a la generación de IA) están haciendo en IA. ¿Van a generar los retornos de inversión esperados? ¿Cuándo? ¿Se está generando una burbuja que afectará toda la economía? Sobre éstas, y preguntas similares, no hay uniformidad en las respuestas y mucho menos consensos.

Frente a esto hay diversas posiciones que se analizan en este artículo agrupándolas en las siguientes cuatro secciones: (1) El rompecabezas de los ingresos ordinarios; (2) La ejecución de los ingresos ordinarios es un indicador ya afianzado; (3) Con el IFRS 18 se complica el rompecabezas; y (4) La oportunidad, los términos contractuales y la contabilidad son importantes.