IA

Auditoría ‘Claude’

[SAMUEL MANTILLA] Contaduría evolucionó hacia la Auditoría cuando se ‘fusionó’ con la profesión legal y dio origen a las firmas de auditores. Su pico positivo llegó con el aseguramiento y su deterioro al convertirse en un mero asunto de cumplimiento.

Ahora la auditoría se está ‘fusionando’ con la tecnologías digitales, una ‘fusión’ cuyo nombre todavía no está definido, pero cuyas consecuencias ya se vislumbran.

Vienen dos pasos importantes que son los que van a definir el futuro próximo:

1. Conceptualmente cambiar desde auditoría basada en la OBSERVABILIDAD hacia auditoría basada en la INTELIGENCIA del desempeño. Si quienes en auditoría incorporen las herramientas tecnológicas son capaces de dar este paso conceptual (con las consecuencias prácticas que ello conlleva), serán los verdaderos líderes de la próxima generación de la auditoría. Si no lo hacen, serán unos autómatas más (no-inteligentes) en un mundo automatizado (inteligente).

2. Procedimentalmente la orientación/guía no estará en los ISA/NIA ni en el aseguramiento porque serán los algoritmos quienes definirán esto. Por lo pronto, la actual respuesta de IAASB y los mejoramientos granulares a los estándares/normas es insuficiente: permite ‘seguir en las mismas’ dado que no enfrenta los problemas centrales. Ya no se trata de ‘usar’ la tecnología, sino cómo la tecnología digital está transformando el ejercicio profesional ahora mediante plataformas.

Tokens, Tokenomics y Tokenmaxxing

[SAMUEL MANTILLA] Las prácticas contables basadas-en-plataformas, tanto en mercados primarios como secundarios, están cambiando de manera acelerada, más allá de las fronteras de los estándares IFRS y US GAAP.

Los tokens son una realidad económica que tiene diferentes aristas que generan diferencias económicas importantes.

Tales diferencias económicas se ven reflejadas en cómo y para qué se usan los tokens digitales ya sea como medio de pago, criptomoneda, un costo, una inversión o un instrumento patrimonial. Este último uso es el que quizás está generando los mayores desafíos dado que en últimas empieza a reemplazar las ‘acciones’ y demás títulos de propiedad/participación patrimonial.

Estas cosas no están siendo analizadas por los emisores de estándares internacionales. Tampoco por las agremiaciones contables y los programas de contaduría. Por eso ‘se están quedando rezagados’ frente a los nuevos desarrollos. ¡Y le echan la culpa a la IA!

El impacto de los cambios tecnológicos

[JOHN HUGHES] ¿Los usuarios de los estados financieros los continuarán leyendo de una manera lineal, o los subirán a herramientas de inteligencia artificial (IA) que analicen los estados financieros para ellos?

¿La sobrecarga de revelación es todavia un problema? ¿El número de páginas se volverá irrelevante en un mundo donde los estados financieros son analizados por IA?

¿Preparadores y auditores usarán IA para aplicar los estándares de contabilidad? Pienso que sabemos que la respuesta es sí – pero, en que extensión, y como usarán la tecnología para interactuar con el juicio profesional?

Actualización en IA hoy

[JOHN HUGHES] Este sería el trabajo “más significativo”. Pero Klein también señala que “si bien la IA hace más valiosas a las habilidades relacionales, también puede hacer que esas ha habilidades sean más raras… Nuestra capacidad para relacionarnos, sensible y profundamente, con otros seres humanos (puede) ser una capacidad central y valiosa. Me temo que esa es exactamente la habilidad que están perdiendo los jóvenes”.

¿Cómo los contadores del futuro aprovecharán el significado adicional que la IA quizás haga posible, si su trabajo y experiencia de vida, su capacidad básica para comprometerse con posibilidad y complejidad, no está a la altura? Puede ser que la respuesta sea simplemente que en general fallarán, y que la profesión, además, declinará en influencia, credibilidad y rentabilidad, pero dudo que muchos de nosotros aceptemos ese punto todavía…

Falta de interacción

[JOHN HUGHES] ¿La SEC está regulando para un mundo anterior a la IA?

La reciente cobertura de la prensa, y sesiones en conferencias, han resaltado el creciente uso de la IA en la preparación de la información financiera. Al mismo tiempo, los inversionistas crecientemente están usando IA y grandes modelos de lenguaje para analizar las revelaciones e informar las decisiones de inversión. A medida que tanto preparadores como inversionistas están realizando cambios fundamentales en la manera como la información es producida y consumida, es difícil conciliar, con la realidad tecnológica del presente ,la narrativa de la SEC respecto de la sobrecarga de revelación.

Opacidades, agencia, exactitud, explicabilidad, y representación

[SAMUEL MANTILLA] La IA está generando disrupción en los cimientos de las teorías y prácticas más arraigadas en los entornos contables, no solo en lo relacionado con la contabilidad (como se ha visto en artículos recientes que he publicado en este blog) sino también, y muy importante, los de la auditoría y el aseguramiento.

El análisis de estas cosas no es sencillo porque los contables (incluye los profesionales en ejercicio y sus agremiaciones representativas, pero también los reguladores y emisores de estándares) no están interesados, y porque las publicaciones que se refieren a la IA son innovadoras, complejas y costosas. Pero hay que abordarlas y buscar soluciones efectivas.

Gracias al acceso dado por Machine Intelligence and Normative Theory, Mintlab de la Australian National University, Canberra, Australia, hago una aproximación comparativa entre lo contable y la IA, centrándome en los aspectos disruptivos. Presento esto en cuatro secciones: (1) ¿Hacia nuevas opacidades?; (2) ¿Nueva teoría de la agencia?; (3) ¿Exactitud o explicabilidad?; y (4) Estructuras de representación.

Todo esto tiene una dosis alta de análisis teórico fundamental que deriva en implicaciones prácticas. Ojalá aparezcan verdaderos interesados en ayudar a que los entornos contables avancen en estas cosas, ciertamente bastante lejanas de las ‘actualizaciones’ tributarias y normativas.

Anticipos de clientes similares-a-deuda y valuación del DCF

[THE FOOTNOTES ANALYST] Oracle Corporation dice que usará los anticipos de sus clientes para mejorar el flujo de caja y mitigar la cantidad de la deuda requerida para financiar su inversión en infraestructura de IA. Nosotros pensamos que los inversionistas deben considerar si este, y otros componentes del capital de trabajo neto, son en-sustancia financiación de deuda y ajustar su análisis de acuerdo con ello.

El enfoque estándar para tratar el capital de trabajo como activos y pasivos de operación para la valuacion del DCF puede no siempre ser el mejor. En un modelo interactivo, demostramos como las cuentas por cobrar las cuentas por pagar (y elementos similares del capital de trabajo) pueden ser tratados como elementos de financiación en la valuacion del flujo de caja libre de empresa mediante el método DCF.

From partners to platformers

[SAMUEL MANTILLA] La gente no quiere estudiar contaduría. Y los contadores no quieren ser socios de firmas grandes y medianas de contadores. Un impacto más de la IA en la profesión.

La presiones ya no vienen de la eliminación de la brecha entre auditoria y consultoría, sino entre consultoría y software. Ello conlleva aprendizaje y desarrollo de plataformas para la prestación de los servicios profesionales.

La prestación de servicios profesionales ha cambiado desde desempeñar un oficio (Renacimiento) a ejercer una profesión liberal (Revolución francesa), a ejercicio a través de firmas (Revolución industrial) y redes (Revolución informática). Ahora está abandonando el ejercicio profesional centrado en los socios llevando a que éstos se conviertan en creadores de plataformas (Revolución digital).

¿Qué tan cerca estamos de que la IA entienda la contabilidad?

[SAMUEL MANTILLA] Es un hecho que la IA está impactando la teoría y la práctica de la contabilidad.
Pero, ¿la IA entiende la contabilidad? Parece que esto todavía está bastante lejos porque primero se necesita resolver los significados básicos de ‘understanding’ [entender] y de ‘accounting’ [contabilidad/contaduría = el arte/ciencia y las profesiones contabilidad/auditoría].
Los enfoques conservadores pesan demasiado, la estandarización global se truncó, la profesión de respaldo se diluyó entre la auditoría y la consultoría, y la carencia de teorías propias … no facilitan que la IA transforme la contabilidad y las soluciones son, por lo tanto, fragmentarias.
En la búsqueda de que la IA entienda la contabilidad, la clave está en el entendimiento semántico.

Apocalipsis contable: ¿Catástrofe o esperanza?

[SAMUEL MANTILLA] El apocalipsis (fin de los tiempos, pero no necesariamente fin del mundo o de la vida) generalmente es percibido ya sea como catástrofe o como esperanza. Los asombrosos avances en la IA están siendo percibidos como un auténtico apocalipsis y hay buenas razones para ello.

Analizando el impacto de la IA en consultoría y asesoría surgen preguntas cuyas respuestas pueden ser interesantes:
• ¿Desaparecerán las grandes consultoras y se desfortalecerá la práctica de la auditoría? Este es un escenario bastante probable si los auditores desarrollan su nuevo rol con el uso de la IA.
• ¿A qué nos vamos a dedicar consultores y asesores cuando se termine de imponer la IA? Este escenario es más complicado porque conlleva abandonarlo todo y esperar ver qué pasa.

El presente artículo analiza estas y otras cosas relacionadas, haciéndolo a la luz del Reporte Citrini.