Samuel Mantilla

Evaluación inmersa

[SAMUEL MANTILLA] La evaluación inmersa de las firmas de IA, tal y como la propone Dario Amodei, ¿es igual o más robusta que los sistemas de control interno según la estructura integrada de COSO o que la auditoría de estados financieros integrada con la auditoría de control interno según los estándares de la US-PCAOB? ¿O es un tipo de auditoría operacional? ¿O de auditoría interna? ¿O son complementarias?

¿En la práctica pueden usar los mismos instrumentales de tecnología inmersos en los procesos de desarrollo de la IA?

Las dudas surgen porque si en relación con la IA hay algo claro es que hay muchas cosas oscuras, falta mucha transparencia y las posiciones van desde extremos apocalípticos (‘va a desaparecer la raza humana’, ‘la humanidad se quedará sin empleo’) hasta otros extremos de aprovechar el negocio (‘porque a su alrededor está circulando mucho dinero’).

Este es un campo apasionante donde los desarrollos de la profesión contable mostrarán su vigor (o su ocaso) y conviene estar atentos a cómo evolucionan.

Conectividad de los reportes financieros y de sostenibilidad

[SAMUEL MANTILLA] En esta entrega de HORIZONTES SIN LIMITES se ofrece un resumen comentado del documento The Connected Reporting Landscape [El panorama de la presentación conectada de reportes] publicado el 8-09-2026 por la Global Accounting Alliance (GAA) como el primero de la serie GAA Connectivity in Reporting Series.

Señala que la conectividad es la característica que define los reportes corporativos de alta calidad y útiles para la toma de decisiones, al tiempo que resalta que es difícil de lograr en la práctica

Destaca de manera especial el contenido de la introducción y de las secciones (1) El contexto global para la conectividad en la presentación de reportes, (2) Desafíos y facilidades para la conectividad, y (3) El rol estratégico de los contadores profesionales.

Ciertamente un documento cuya lectura se recomienda y una serie a la cual conviene hacerle seguimiento.

Capacidades y opciones

[SAMUEL MANTILLA] Conviene definir los intangibles (activos y pasivos) como relaciones contractuales que generan derechos y obligaciones expresados en términos de capacidades y opciones.

Esto ayuda a una diferenciación fundamentalmente necesaria entre ‘instrumentos financieros’ e ‘intangibles (activos y pasivos)’.

La medición de los activos intangibles conviene hacerla en términos de capacidades (Cfr. Contrato de capacidad). Y la de los pasivos, como obligaciones (Cfr. Ingresos ordinarios derivados de contratos con los clientes). La referencia a mercados conlleva la utilización de mediciones a valor razonable con las variaciones llevadas a utilidades y pérdidas.

En términos reales no se está tan lejos para llegar a ello, falta la voluntad política de los emisores de estándares y de la profesión de respaldo.

Si bien estas cosas no son sencillas, al final presento un ejemplo de cómo estas cosas ya están operando en la práctica: fijación de precios en IA.

Unidad generadora de intangibles

[SAMUEL MANTILLA] Una presentación sencilla, pero clara, que introduce una nueva serie denominada HORIZONTES SIN LIMITES, dedicada a presentar lo que viene respecto de las prácticas y teorías relacionadas con los estándares internacionales de contabilidad, control interno, presentación de reportes, auditoría y aseguramiento. Ciertamente con intención de aportar, pero también con alguna dosis de polémica.

Este episodio, denominado UNIDAD GENERADORA DE INTANGIBLES, muestra cómo la contabilidad basada en el IAS 38 (NIC 30) para resolver los problemas derivados con ‘activos intangibles que están dentro del alcance de otros IFRS’ definiendo si de verdad son activos intangibles o si se trata de otras cosas. Los intangibles (activos y pasivos) que actualmente no se están contabilizando, principalmente porque no son identificables por separado, pero que se dan en la red y operan en conjuntos, se pueden incorporar en lo que denomino unidad generadora de intangibles, algo muy similar a la unidad generadora de efectivo. Finalmente, unas palabras sobre por qué la medición de todos los intangibles (activos y pasivos) necesariamente tendrá que hacerse a valor razonable, con los cambios llevados a utilidades y pérdidas.

Lo importante, que Ud. actúe, comience por comentar.

Intangibles

[SAMUEL MANTILLA] El video adjunto (46:53) corresponde a la presentación que realicé para el podcast “Balance y Confianza” que origina el Dr. Eliécer Campos desde Guayaquil, Ecuador.

Esta temática no es muy acogida por los contadores (= profesionales en ejercicio, auditores, emisores de estándares, agremiaciones profesionales, académicos) porque obliga a cambiar muchos de los conceptos y prácticas tradicionalmente afianzados.

Pero, a pesar de ello, estamos relativamente cerca de tener una contabilidad que incorpore todos los activos intangibles y todos los pasivos intangibles.

Los intangibles generan derechos y, también, obligaciones

[SAMUEL MANTILLA] Prácticamente hay consenso de que, en relación con los intangibles, incluyendo su contabilidad, se necesita un cambio conceptual fundamental.

Donde no hay acuerdo es, concretamente, respecto de cuál debe ser la nueva orientación fundamental. Hay propuestas y se espera se avance. Pero las necesidades son urgentes y las soluciones muy lentas.

Me parece conveniente pasar de los activos intangibles a los intangibles como capacidades y opciones. El gasto puede ser un ‘puente’ o un ‘resultado contable inmediato’, pero el proceso no se puede detener ahí. Además de los gastos hay costos, y también ingresos y egresos. Para que la contabilidad esté completa.

Enfocar los intangibles como capacidades y opciones, permite entender esos dos lados y no quedarse solo con los aspectos positivos. Pero las capacidades y opciones entendidas financieramente. El valor razonable tiene la clave porque deja ver las variaciones y volatilidades del valor, en un contexto de mercados. Los aspectos positivos (activos), pero también los negativos (pasivos). Porque los intangibles generan derechos y, también, obligaciones.

Es conveniente definir valor en términos financieros (enfoque de costo, enfoque de mercado o enfoque de ingresos), pero debe recordarse que para la medición del valor razonable de los activos intangibles ya se dispone de métodos avanzados de valuación (opciones reales, metodologías de fijación de precios, Black-Sholes, binomial o Lattice Models, Monte Carlo, Análisis de árboles de decisión).

Monetización de la IA

[SAMUEL MANTILLA] Quienes están utilizando agentes y otras herramientas de IA están muy interesados en su productividad y monetización, pero quienes los están generando no tanto. ¿Por qué?

Para entender la monetización de la IA, la ejecución de los ingresos ordinarios tiene la clave.

La preocupación común es qué va a pasar con las grandes inversiones que los híper-escaladores (las grandes tecnológicas y las otras entidades que están vinculadas a la creación de centros de datos y a la generación de IA) están haciendo en IA. ¿Van a generar los retornos de inversión esperados? ¿Cuándo? ¿Se está generando una burbuja que afectará toda la economía? Sobre éstas, y preguntas similares, no hay uniformidad en las respuestas y mucho menos consensos.

Frente a esto hay diversas posiciones que se analizan en este artículo agrupándolas en las siguientes cuatro secciones: (1) El rompecabezas de los ingresos ordinarios; (2) La ejecución de los ingresos ordinarios es un indicador ya afianzado; (3) Con el IFRS 18 se complica el rompecabezas; y (4) La oportunidad, los términos contractuales y la contabilidad son importantes.

Causación (devengo) basada(o) en el flujo de efectivo

[SAMUEL MANTILLA] Para cumplir con el IFRS 20 las empresas, por llevar contabilidad IFRS, están obligadas a llevar contabilidad de causación (devengo) por partida doble, al tiempo que para sus contratos regulatorios están obligadas a llevar contabilidad de efectivo según técnicas de medición basadas-en-el-flujo-de-efectivo.

Las mezclan para efectos de presentación de reportes. El resultado: Causación (devengo) basada(o) en el flujo de efectivo. Se rompe el registro por partida doble. Prima el acuerdo regulatorio, incluso por encima de los IFRS. ¡Adiós a la teoría! ¡Que vivan los efectos prácticos! Un efecto más de la adopción jurisdiccional que es el criterio rector de los nuevos Estándares IFRS (tanto de Contabilidad como de Sostenibilidad).

Todo ello, porque IASB decidió no describir la base de medición contenida en el IFRS 20 como una base de medición de costo histórico o una base de medición de valor corriente. IASB concluyó que cualquiera de esas dos descripciones podría ser confusa y que la definición de la base de medición no tendría efecto práctico sobre los requerimientos de medición contenidos en el IFRS 20.

La materialidad que importa

[SAMUEL MANTILLA] Este artículo fue preparado a propósito de un reciente podcast de la US-SEC que analiza el concepto de materialidad.

La materialidad es el hilo conductor de la contabilidad, la presentación de reportes, la auditoría, el control interno, la emisión de los estándares, y la vigilancia/supervisión de ese conjunto. Es el eje que les permite actuar conjuntamente en función de su objetivo: garantizar que los mercados de capital (financieros, de seguros, y de valores) funcionen adecuadamente en el marco de la ley y los reglamentos.

Pero no cualquier materialidad. Materialidades hay muchas, la que realmente importa es la materialidad financiera. Los inversionistas quieren información, pero hay diferencia entre lo que los inversionistas quieren y lo que los inversionistas necesitan. La pregunta central: ¿Qué es realmente material?

Claro está que los progresistas no se encuentran muy satisfechos con esto dado que les cuestiona la tergiversación que hicieron del concepto de materialidad al convertirla en doble materialidad: materialidad financiera y materialidad del impacto.

¿Operar negocios sin llevar cuentas y mucho menos sin contabilidad?

[SAMUEL MANTILLA] La industria de creadores ahora genera un estimado de 250.000 millones de dólares en ingresos ordinarios globales anuales, con la proyecciones llegando a 480.000 millones de dólares para el año 2027 – un sector más grande que el mercado global de grabaciones musicales y que crece más rápido que la mayoría de industrias establecidas de medios de comunicación.

Sin embargo, los fundamentos financieros que respaldan esos ingresos ordinarios permanecen ampliamente informales y orientados-al-cumplimiento. La mayoría de creadores de tiempo completo operan como empresarios individuales o como LLC [sociedades de responsabilidad limitada] unipersonales con un contable-tenedor-de-libros que gestione sus transacciones y un CPA que anualmente presente sus declaraciones tributarias.

La función de contabilidad gerencial/administrativa – presupuestación, pronósticos, análisis de costos, controles internos, y planeación financiera estratégica – no existe para la enorme mayoría de ellos.