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Regulación de los mercados de predicción

[JOHN HUGHES] ¿Los contratos de los mercados de predicción y apuestas relacionados con eventos deportivos, de elecciones y de entretenimiento son swaps, esto es, un tipo de contrato financiero?

Dependiendo de la respuesta cambian las condiciones regulatorias. ¿Ud. qué opina?

¿Las plataformas de estos mercados de predicción son una nueva forma de casinos que se aprovecha especialmente de los jóvenes? ¿O es algo fundamentalmente diferente de los tradicionales juegos de azar?

Si bien este no es un problema directamente relacionado con los IFRS, el auge de los mercados de predicción, y la generalizada indecisión respecto de quién debe actuar sobre ellos, si es alguien, es otro signo de cómo los problemas de revelación y regulación a menudo están centrados en la vieja escuela, en problemas tangenciales, preocupándose por minucias, mientras no se hace nada para frenar el desvío venal de dólares y libras en otros ámbitos.

Reexaminar los elementos básicos

[JOHN HUGHES] Didrik Thrane-Nielsen, Project Director at European Financial Reporting Advisory Group, recientemente propuso “provocar algunas reflexiones sobre los elementos básicos de los IFRS” mediante proporcionar nuevas definiciones propuestas para activos y pasivos, y generar un desafío: “Por favor presente un(os) ejemplo(s) práctico(s) donde las definiciones y criterios que propongo… fallen en producir una respuesta ‘correcta’”.

Que de inmediato las propuestas de Thrane-Nielsen parezcan perfectas, por supuesto no es el punto; mucho mejor, si no parecen perfectas (y verdaderamente no puedo imaginar que lo serian para muchos), para estimular el pensamiento y el debate relacionados con las definiciones actuales. Lo peor que uno puede hacer, sin duda, es tratar los elementos de la contabilidad como puntos fijos, que deben ser estudiados rigurosamente como si estuvieran grabadas en piedra; familiarizarse con sus elementos básicos, sean o no completamente convincentes, solo puede contribuir a la flexibilidad de la aplicación y la interpretación.

Modernización de los requerimientos para compañías públicas

[JOHN HUGHES] Los Canadian Securities Administrators (CSA) están buscando input respecto de si deben considerar permitir que un subconjunto de emisores de capital de riesgo elijan preparar sus estados financieros usando un enfoque alternativo para la presentación de reportes financieros, por ejemplo basado en una aplicación modificada de ciertos Estándares IFRS de Contabilidad, que de la manera apropiada balancee la reducción de la carga y la protección del inversionista.

Hay preguntas importantes por resolver, entre ellas el contenido informativo de los estados financieros, los juicios y estimaciones importantes, el mantenerse al tanto de los estándares, el costo y la facilidad de las mediciones y revelaciones.

The IFRS Accountant

[JOHN HUGHES] Me encontré una página de Substack mantenida por The IFRS Accountant…

¿Me refiero a un Contador especializado en IFRS, se pregunta Ud.? Bien, no, en el sentido de que el autor del blog (quien parece ser británico) se refiere a sí mismos en la tercera persona como tales, de otra manera manteniendo el anonimato para contarnos: “Después de 35+ años de trabajar en la industria contable, The IFRS Accountant comparte entendimiento práctico del mundo real de los estándares de contabilidad IFRS, cómo son aplicados por las compañías, revisados por loa auditores y entendidos por los inversionistas”.

Hoy en día no hay muchos blogs relacionados-con-los-IFRS, así que pensé hacer de este una mención particular.

Agotamiento de los IFRS (NIIF) y de los US GAAP

[SAMUEL MANTILLA] Este es el video del podcast “Balance & Confianza”. Contiene la presentación de Samuel Mantilla y las reacciones de los participantes. [22-07-2026]

Esta gráfica es la de apoyo utilizada en la presentación.

Acepte el reto: coméntelo y hágaselo llegar a sus amigos y relacionados. Gracias.

Compensación basada-en-acciones

[THE FOOTNOTES ANALYST] Cómo la compensación basada-en-acciones liquidada-en-efectivo debe reflejarse en el análisis del flujo de caja libre permanece siendo el tema de debate continuo. Hay dos preguntas distintas: si existe un costo de caja efectivo cuando no se recompran acciones para compensar la dilución, y si ese costo debe ser medido a la fecha del otorgamiento o a la fecha de consolidación del otorgamiento.

Ambas preguntas tienen implicaciones directas para el flujo de caja libre, la valuacion del DCF y las comparaciones entre compañías con diferentes políticas de recompra. Previamente hemos argumentado que el flujo de salida de caja de operación efectivo debe ser reconocido a la fecha del otorgamiento. En este articulo abordamos los argumentos planteados contra ese punto de vista.

Inversiones de capital

[THE FOOTNOTES ANALYST] Muchas compañías no-financieras tienen portafolios de inversión de capital al estilo del capital de riesgo. Sin embargo, esas inversiones pueden ser valuadas y presentadas en los estados financieros usando métodos muy diferentes – dos según los IFRS, con la opción de presentación para uno, y tres según los US GAAP, con dos opciones.

Nosotros examinamos los desafíos enfrentados por los inversionistas cuando analizan los portafolios de inversiones corporativas, incluyendo cuando las inversiones están sujetas a la contabilidad patrimonial. Una reciente enmienda a los IFRS para aclarar el alcance de la opción para aplicar el valor razonable, en lugar de la contabilidad patrimonial, tiene nuestro respaldo. Sin embargo, pensamos que este cambio no es suficiente.

Compañías y Plataformas de disposición de activos de las empresas

[SAMUEL MANTILLA] Para la disposición final de los activos de su empresa, ¿Cuál alternativa considera Ud. es más favorable para su empresa: disposición final realizada por: (1) su misma empresa; (2) un proveedor que tenga integración vertical (Compañía tradicional); o (3) un proveedor que tenga integración horizontal (Plataforma)?

La decisión conlleva obligaciones legales, ambientales y económicas. Su manejo financiero y contable puede ayudar a lograr resultados que deben anticiparse con criterios racionales.

La disposición final de los activos es un problema empresarial cada día más complicado dado los diferentes elementos involucrados. Máxime cuando se trata de los activos vinculados a los centros de datos: tanto activos fijos (edificaciones y plantas) como activos de tecnología (computadores, teléfonos inteligentes, etc.) y, por supuesto, activos fijos flexibles (GPU, QPU, etc.).

¿Qué tan cerca estamos de que la IA entienda la contabilidad?

[SAMUEL MANTILLA] Es un hecho que la IA está impactando la teoría y la práctica de la contabilidad.
Pero, ¿la IA entiende la contabilidad? Parece que esto todavía está bastante lejos porque primero se necesita resolver los significados básicos de ‘understanding’ [entender] y de ‘accounting’ [contabilidad/contaduría = el arte/ciencia y las profesiones contabilidad/auditoría].
Los enfoques conservadores pesan demasiado, la estandarización global se truncó, la profesión de respaldo se diluyó entre la auditoría y la consultoría, y la carencia de teorías propias … no facilitan que la IA transforme la contabilidad y las soluciones son, por lo tanto, fragmentarias.
En la búsqueda de que la IA entienda la contabilidad, la clave está en el entendimiento semántico.

La brecha de pasivos canadienses

[JOHN HUGHES] Los inversionistas canadienses de petróleo y gas enfrentan importante incertidumbre en relación con los pasivos por desmantelamiento que aparecen en los estados financieros de las principales compañías. Tanto la escala general de esos pasivos como son presentados en los balances generales están sujetos a diferencias en la interpretación que tienen impactos importantes en el capital del accionista. La industria ha tenido un incentivo financiero para restarle importancia a tales pasivos. Se supone que los auditores realizan, a nombre de los inversionistas, pruebas de estrés de los supuestos materiales importantes, pero no hay evidencia de que lo hagan en relación con esta materia.