Experiencia pasada de los directores en políticas climáticas

[JOHN HUGHES] Un artículo reciente analizó cómo las experiencias pasadas de los directores les dan forma a las políticas climáticas corporativas.

Proporciona evidencia robusta de que las experiencias vividas de los directores corporativos, específicamente la exposición a desastres naturales anormalmente devastadores, dan forma a sus preferencias prosociales y subsiguientemente influyen en la política climática corporativa. Nuestros hallazgos resaltan el impacto perdurable de las experiencias formativas en los valores individuales y su traslado al gobierno corporativo, ofreciendo perspectivas valiosas para el entendimiento de las motivaciones que están detrás de las iniciativas corporativas de sostenibilidad y la composición de juntas efectivas en una era de creciente preocupación climática.

Guerra a la guerra contra el cambio climático

[JOHN HUGHES] Nuestra responsabilidad en los próximos años será apoyar a las jurisdicciones, los inversionistas, las compañías y a la profesión del aseguramiento para asegurar que los Estándares de la ISSB sean usados de la manera apropiado. Y que finalmente puedan ser útiles-para-las-decisiones y permitan las decisiones de asignación de capital por parte de los mercados de capital, quienes tomarán mejores decisiones con ese lenguaje.

El otro lado de la responsabilidad compartida es Ud. – todos Uds., jurisdicciones, reguladores, bolsas de valores, inversionistas, compañías, la profesión del aseguramiento. este es su lenguaje ahora. El crecimiento del ISSB ha sido horizontal durante los últimos tres años, creciendo y creciendo de una jurisdicción a otra a través del mundo. Pero ahora lo que se necesita es el crecimiento vertical en cada una de las jurisdicciones.