nic 38

Activos intangibles provenientes de desembolsos relacionados-con-el-clima

[JOHN HUGHES] Una reciente decisión de agenda del IFRIC abordó un patrón de hechos presentado con bastante detalle por la organización Rethinking Capital y que en sí misma proporciona una referencia útil en el pensamiento acerca del tipo de (en su terminología) capital intelectual que puede ser creado según programas de innovación relacionados-con-el-clima y en trabajar acerca del tratamiento contable según el IAS 38.

Tal y como ocurre con muchas decisiones de agenda de IFRIC, la conclusión de “no diversidad en la práctica” existente en esta área y de que no se necesita un proyecto de emisión-de-estándar no debe ser tomada para significar que todo es claro y fácil; más aún, es que la forma en que podría ser desafiante ya está adecuadamente mapeada.

Activos intangibles

[JOHN HUGHES] Es posible apreciar el propósito amplio del IAS 38 Intangible Assets [NIC 38 Activos intangibles] y al mismo tiempo encontrar que inherentemente es bastante peculiar.

Por ejemplo, cualquiera que haya dedicado tiempo a pensar en cómo la cantidad de la consideración del precio de compra puede ser asignada entre, dígase, listas de clientes, derechos de mercadeo, patentes y/o plusvalía apreciará que tales ejercicios a menudo son tanto asuntos de arte, construcción de una narrativa, como de ciencia.

En su blog Accounting Miscellany, Peter Clark examinó astutamente el área y sugirió, entre otras cosas, que la definición desactualizada del IAS 38 de un activo debe ser actualizada para reflejar más los cambios recientes a la estructura conceptual, junto con el relevante material de apoyo.

Intercambio de activos no-monetarios

[JOHN HUGHES] Se analiza un caso, todavía no resuelto por completo, de un intercambio de jugadores de fútbol.
Las perspectivas del emisor y de quien hace forzoso el cumplimiento son bastante diferentes: ¿Cada contrato debe ser contabilizado por separado o deben integrarse en uno solo? ¿Cuáles Estándares IFRS/NIIF de Contabilidad deben aplicarse y cómo?
Ud. puede opinar en la búsqueda de una solución a este caso. ¡No se quede sin opinar!

Descomercialización transformadora

[SAMUEL MANTILLA] La relación entre contabilidad y mercadeo no siempre ha sido afortunada. Principalmente a causa de la creatividad de los departamentos de mercadeo que, en sus esfuerzos por vender, diseñan todo tipo de estrategias que muchas veces pasan por alto los procesos de contabilidad y control interno.

La contabilización de los ingresos ordinarios ha sido, quizás, la mayor fuente de discordias.

Con la economía de la innovación y la descomercialización esta relación se vuelve más compleja e implica desafíos nuevos para la contabilidad de los ingresos ordinarios (IFRS/NIIF 15) y de los intangibles (IAS/NIC 38).