Archivo del autor: Samuel Mantilla

Al servicio del interés público

[JOHN HUGHES] El “interés público” está entre los términos más maleables, dado que potencialmente es aplicable tanto a pequeños gestos de misericordia como a enormes actos de devastación.

El concepto fue recientemente considerado por el Independent Review Committee on Standard Setting, de Canadá, que señaló en su reporte final: “Si bien el interés público es un problema fundamental, definirlo con precisión es difícil dado que es un concepto dinámico y altamente contextual para circunstancias particulares. En algunos casos, la consideración del interés público y cómo puede ser mejor servido es sencillo. En otros, hay complejidades e intercambios, que requieren un análisis más profundo y el uso de juicio. De acuerdo con ello, el Comité no hace recomendaciones sobre cómo las organizaciones que emiten los estándares canadienses deban definir el término “interés público”, o si deben desarrollar una estructura común del interés público”.

Tarifas tributarias efectivas para NOPAT y DCF

[THE FOOTNOTES ANALYST] La tributación es un gasto importante para la mayoría de las compañías y un importante orientador de la rentabilidad y el valor. Las diferencias en la tarifa tributaria efectiva importan en el análisis del patrimonio, pero ¿cómo debe Ud. calcular esta métrica y qué tasa debe Ud. usar como base para el pronóstico?

Nosotros explicamos los diferentes cálculos de las tarifas tributarias efectivas, por qué es importante examinar la nota de conciliación de la tarifa tributaria, el impacto de las ganancias y pérdidas excepcionales, y cómo la amortización del intangible complica el análisis. Entender esos efectos es importante para determinar la tarifa tributaria correcta a usar en los cálculos del NOPAT y del DCF.

Enmiendas propuestas al IAS 37 [2]

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido Provisions – Targeted Improvements [Provisiones – Mejoramientos específicos], borrador para discusión pública de enmiendas propuestas al IAS 37.

IASB ahora concluye que el estándar no se debe referir a una obligación constructiva para reestructurar porque, entre otras cosas, la “reestructuración es una actividad implementada para beneficio de la entidad, no una obligación adeudada a un tercero. La entidad no tiene una obligación para reestructurar, sino que puede tener obligaciones para descargar responsabilidades específicas si reestructura – por ejemplo, pagar costos de despido a los empleados cuyo empleo es terminado como parte de la reestructuración”. Sin embargo, la existencia de un plan formal, y el plantear expectativas válidas entre los afectados por él, permanece en la determinación de si la obligación de la entidad es presente.

Diversidad, equidad e inclusión en retirada

[JOHN HUGHES] Retirarse de DEI (diversidad, equidad e inclusión) es espejo del endurecimiento de la sociedad, una fealdad de espíritu que es particularmente aparente del auto envenenamiento de Estados Unidos en el presente, pero que también está en aumento en Canadá.

El interés general por asegurar que “cada persona tenga igual oportunidad para prosperar” o crear una “sociedad más justa” parece estar desvaneciéndose por completo, reemplazado por ansiedades y motivaciones más básicas y auto protectoras.

En este contexto, es difícilmente sorprendente que DEI (en común con cualquier cosa que huela vagamente a “progresista”, siendo la sostenibilidad el ejemplo más existencialmente trágico de todos) atraiga atención adversa.

Canadá se encuentra en una nueva era de reportes de sostenibilidad

[JOHN HUGHES] La Canadian Sustainability Standards Board (CSSB) está orgullosa de anunciar el lanzamiento del CSDS 1, General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information [Requerimientos generales para la revelación de información financiera relacionada-con-la-sostenibilidad] y el CSDS 2, Climate-related Disclosures [Revelaciones relacionadas-con-el-clima], que son los estándares inaugurales de la revelación de sostenibilidad en Canadá.

Es imposible valorar la importancia de los nuevos estándares sin reconocer que solo serán obligatorios para las compañías públicas canadienses si y cuando los reguladores de valores decidan que lo sean, e incluso si esos reguladores adoptan los estándares de la CSSB como punto de partida, podrían barrer puntos de alivio cuidadosamente calibrados e imponer los suyos.

IFRS 18

[JOHN HUGHES] Volvamos al próximo IFRS 18, Presentación y revelaciones en los estados financieros.

Otro aspecto clave del nuevo estándar es el tratamiento de las medidas de desempeño definidas-por-la-administración [management-defined performance measures (MPMs)], subtotales de ingresos y gastos que específicamente no están requeridos a ser presentados o revelados según los IFRS, pero que la entidad usa en comunicaciones públicas fuera de los estados financieros, para comunicar el punto de vista de la administración respecto de un aspecto del desempeño financiero.

Esto ampliamente incluiría medidas de utilidades ajustadas que adicionan varios elementos. Según el IFRS 18, la entidad revela información acerca de las MPM en una sola nota a los estados financieros, incluyendo una declaración de que las MPM proporcionan el punto de vista de la administración respecto de un aspecto del desempeño financiero de la entidad en su conjunto y no necesariamente son comparables con medidas que comparten etiquetas o descripciones similares proporcionadas por otras entidades.

Contabilidad canadiense

[JOHN HUGHES] Una de las mejores cosas de ser parte de la contabilidad canadiense es que Ud. siente, individual y colectivamente, que Ud. está contribuyendo exactamente lo que se espera de Ud., ni más ni menos. Gracias, esto es todo lo que yo quería decir hoy.

Oh, espera, está llegando un boletín: Hay cosas pendientes relacionadas con revelaciones de la sostenibilidad, ChatGPT, problemas sociales, intangibles…

En todo caso: ¡Feliz año nuevo!

Coqueta – Feliz 2025

[SAMUEL MANTILLA] Deseo, para los lectores del Samuel’s Newsletter y sus familias, un muy próspero y bendecido 2025.

Que la luz de la esperanza ilumine en medio de tanto decrecimiento que nos están imponiendo por las malas.

Estamos pasando por una etapa de decrecimiento moral, económico, laboral, profesional, familiar…

Es necesario que empecemos a reaccionar porque “para que el mal triunfe, sólo se necesita que las personas buenas hagan nada”.

Métricas del desempeño de los auditores

[JIM PETERSON] Si bien el nuevo año traiga consigo la defenestración de Erica Williams, presidente de la Public Company Accounting Oversight Board, esa agencia ha presentado a su supervisor, la Securities and Exchange Commission, reglas propuestas que – en el improbable caso de aprobación de la SEC – requerirían que las firmas de auditoría registradas presenten grandes cantidades de detalles sobre sus métricas de desempeño.

Los puntos de vista difieren tanto sobre la sabiduría de las reglas mismas, como sobre la extensión del apetito de los mercados de capital por detalles sobre la operación de los auditores de las compañías públicas más grandes del mundo. Pero pasemos a la pregunta básica de si cualquiera de las revelaciones propuestas guiaría a los inversionistas a la hora de evaluar una auditoría como “buena” o como “mala”. Hay al menos tres razones por las cuales las reglas están desvinculadas de las realidades del modelo de Gran Auditoría.