El drama de la contabilidad

[JOHN HUGHES] Hay angustia por el estado de la #profesión contable.

El esfuerzo de las firmas para reclutar, y convencer a la gente del propósito y el valor social de la contabilidad se están volviendo más difíciles. Posiblemente no sea accidente que la profesión carezca de arraigo en la cultura popular. O quizás la causa sea su ausencia en la cultura popular.

Los abogados tienen Suits. La publicidad tiene Mad Men. Los veterinarios tienen, mmm, All Creatures Great and Small? Los médicos tienen mucho para contar, pero digamos Grey’s Anatomy.

Esta no es una observación casual. El drama nos cautiva porque muestra el impacto social y las dinámicas de poder en juego. La contabilidad en la nube, un campo demasiado importante para dejarlo únicamente a los contadores, ¿podría ser un drama convincente si se le da la oportunidad?

IFRS 18

[JOHN HUGHES] Si bien hay mucho por decir acerca del recientemente emitido IFRS 18, Presentation and Disclosure in Financial Statements [NIIF 18, Presentación y revelación en los estados financieros], el hecho más importante es que no será efectivo hasta los períodos anuales de presentación de reporte que comiencen en o después de enero 1, 2027, por lo que nadie necesita molestarse en pensar en ello en el corto plazo. Gracias, eso es todo lo que tengo por hoy, nos vemos la próxima vez. Oh, espere, estoy detectando alguna interferencia…

Truth Social de Trump

[JOHN HUGHES] En sus propias palabras llamativas, TMTG [Trump Media & Technology Group], el operador de la plataforma Truth Social, “aspira a construir una potencia de medios de comunicación y tecnología que rivalice con el consorcio liberal de medios de comunicación y promueva la expresión libre. TMGT fue fundada para luchar contra las grandes compañías de tecnología – Meta (Facebook, Instagram, y Threads), X (anteriormente Twitter), Netflix, Alphabet (Google), Amazon y otras – que considera se confabulan para restringir el debate en Estadis Unidos y censurar las voces que contradicen su ideología woke. TMTG tiene la intención de salvaguardar el debate público y el diálogo abierto, y proporcionar una plataforma para que todos los usuarios se expresen libremente”.

Nuevas propuestas de revelación del instrumento financiero

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido el Borrador para discusión pública – Instrumentos financieros con características de patrimonio – Enmiendas propuestas a IAS 32, IFRS 7 e IAS 1] con fecha límite para comentarios el 29 de marzo de 2024.

El borrador para discusión pública incluyó un incremento propuesto en los requerimientos de revelación, algunos de los cuales no parece hayan sido recibidos particularmente bien por quienes responden.

El principal es proporcionar, para los instrumentos financieros con características tanto de pasivo financiero como de patrimonio, “información que les permita a los usuarios de los estados financieros entender la prioridad en la liquidación de cada una de las clases de instrumentos financieros”, incluyendo entre otras cosas revelar los términos y condiciones de los instrumentos financieros que señalen su prioridad en la liquidación, incluyendo los que en la liquidación podrían a llevar a un cambio en la prioridad (por ejemplo, características de conversión o contingentes); e información acerca de cualquier incertidumbre importante acerca de cómo las leyes o regulaciones a los instrumentos financieros podrían afectar su prioridad en la liquidación, incluyendo una descripción de cualesquiera acuerdos intragrupo, tales como garantías, que puedan afectar esto.

Desafíos en igualdad y equidad

[JOHN HUGHES] ¿Están realmente desapareciendo los empleos en DEI [diversity, equity and inclusión = diversidad, equidad e inclusión]?

Hasta ahora, los esfuerzos de DEI han asignado la responsabilidad del cambio directamente a los individuos, lo cual se refleja en iniciativas como el entrenamiento en sesgos-inconscientes. Esta no es una manera efectiva para abordar la causa raíz de esas inigualdades. Todos nuestros sistemas, al menos los que fueron diseñados desde el punto de partida con la equidad como un resultado explícito deseable, están sesgados en la creación de resultados discriminatorios e inequitativos.

Por lo tanto, la primera cosa que se necesita que ocurra es un cambio conceptual que vaya más allá de la responsabilidad del individuo como la fuente del cambio hacia un enfoque basado-en-sistemas.

Clasificación de instrumentos financieros

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido el Borrador para discusión pública – Instrumentos financieros con características de patrimonio – Enmiendas propuestas a IAS 32, IFRS 7 e IAS 1] con fecha límite para comentarios el 29 de marzo de 2024.

Ya vimos varios aspectos del borrador para discusión pública, pero no este: IASB propone aclarar que:

(a) solo los derechos y obligaciones contractuales que sean de cumplimiento forzoso por las leyes y regulaciones y son adicionales a los creados por leyes o regulaciones relevantes son considerados en la clasificación de un instrumento financiero o de sus partes componentes; y

(b) un derecho u obligación contractual que no solamente es creado por leyes o regulaciones, pero que es adicional a un derecho u obligación creado por leyes o regulaciones relevantes será considerado en su totalidad en la clasificación del instrumento financiero o de sus partes componentes.

El análisis, realizado por John Hughes (Canadá), puede leerlo en:
https://samuelmantilla.substack.com/p/clasificacion-de-instrumentos-financieros

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Nuevas propuestas sobre combinaciones de negocios

[JOHN HUGHES] IASB ha publicado un paquete de propuestas dirigidas a mejorar la información que las compañías proporcionan a los inversionistas acerca de las adquisiciones.

IASB está proponiendo enmiendas al IFRS 3 Business Combinations [NIIF 3 Combinaciones de negocios]. Las enmiendas propuestas requerirían que las compañías reporten los objetivos y los objetivos de desempeño relacionados de sus adquisiciones más importantes, incluyendo si se satisfacen en años subsiguientes. Las compañías también estarían requeridas a proporcionar información acerca de las sinergias esperadas para todas las adquisiciones materiales. Sin embargo, las compañías no estarían requeridas a revelar información que podría comprometer los objetivos de su adquisición.

IASB también propone enmiendas relacionadas al IAS 36 Impairment of Assets [NIC 35 Deterioro del valor de los activos] para hacer mejoramientos específicos a la prueba por deterioro.

¡Trump puede acabar con los IFRS este año!

[JOHN HUGHES] ¿Conseguí llamar su atención con esto? Por supuesto se trata de una exageración.
Cuando digo que este puede ser el año en que Trump acabe con los IFRS, lo que verdaderamente estoy diciendo es que puede ser el año en que todos muramos un poco.
Lo admitiré, si bien no soy estadounidense ni particularmente de naturaleza mística, personalmente siento complicidad de esta atrocidad, preocupado porque puede haber habido algo que pudiéramos haber hecho mejor.

Agregación de segmentos de operación

[JOHN HUGHES] Se analiza un caso en que el emisor es una compañía de confitería. Sus productos están divididos en dos categorías. En su nota sobre la presentación de reportes del segmento, el emisor identificó cinco segmentos de operación: “País A”, “Países B + C”, “País D”, “Países E + F”, y “País G & Internacional”.

En su reporte anual 2019, el emisor agregó los cinco segmentos de operación en un segmento reportable y por consiguiente no reveló por separado la información requerida por el IFRS 8 para cada segmento de operación.

La autoridad que hace forzoso el cumplimiento no estuvo de acuerdo.

Más desarrollos en la presentación de reportes de sostenibilidad

La Canadian Sustainability Standards Board (CSSB) ha emitido para comentarios sus primeros dos estándares propuestos.

Son los propuestos Estándar canadiense de revelación de la sostenibilidad (CSDS) 1 Requerimientos generales para la revelación de información financiera relacionada-con-la-sostenibilidad y CSDS 2 Revelaciones relacionadas-con-el-clima, elaborados a partir de los IFRS S1 y S2 preexistentes.

Quizás sorprendentemente, la CSSB no propuso ningunos cambios importantes a los estándares ISSB subyacentes, excepto para modificar las fechas efectivas y los alivios de transición, ninguno de los cuales en últimas puede importar mucho dado que, tal y como reconocen, “Los reguladores y los legisladores canadienses determinarán si los CSDS serán obligatorios, y si es así, quiénes necesitarán aplicar los estándares y en qué franja de tiempo”.