Archivo de categoría: John Hughes

Al servicio del interés público

[JOHN HUGHES] El “interés público” está entre los términos más maleables, dado que potencialmente es aplicable tanto a pequeños gestos de misericordia como a enormes actos de devastación.

El concepto fue recientemente considerado por el Independent Review Committee on Standard Setting, de Canadá, que señaló en su reporte final: “Si bien el interés público es un problema fundamental, definirlo con precisión es difícil dado que es un concepto dinámico y altamente contextual para circunstancias particulares. En algunos casos, la consideración del interés público y cómo puede ser mejor servido es sencillo. En otros, hay complejidades e intercambios, que requieren un análisis más profundo y el uso de juicio. De acuerdo con ello, el Comité no hace recomendaciones sobre cómo las organizaciones que emiten los estándares canadienses deban definir el término “interés público”, o si deben desarrollar una estructura común del interés público”.

Enmiendas propuestas al IAS 37 [2]

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido Provisions – Targeted Improvements [Provisiones – Mejoramientos específicos], borrador para discusión pública de enmiendas propuestas al IAS 37.

IASB ahora concluye que el estándar no se debe referir a una obligación constructiva para reestructurar porque, entre otras cosas, la “reestructuración es una actividad implementada para beneficio de la entidad, no una obligación adeudada a un tercero. La entidad no tiene una obligación para reestructurar, sino que puede tener obligaciones para descargar responsabilidades específicas si reestructura – por ejemplo, pagar costos de despido a los empleados cuyo empleo es terminado como parte de la reestructuración”. Sin embargo, la existencia de un plan formal, y el plantear expectativas válidas entre los afectados por él, permanece en la determinación de si la obligación de la entidad es presente.

Diversidad, equidad e inclusión en retirada

[JOHN HUGHES] Retirarse de DEI (diversidad, equidad e inclusión) es espejo del endurecimiento de la sociedad, una fealdad de espíritu que es particularmente aparente del auto envenenamiento de Estados Unidos en el presente, pero que también está en aumento en Canadá.

El interés general por asegurar que “cada persona tenga igual oportunidad para prosperar” o crear una “sociedad más justa” parece estar desvaneciéndose por completo, reemplazado por ansiedades y motivaciones más básicas y auto protectoras.

En este contexto, es difícilmente sorprendente que DEI (en común con cualquier cosa que huela vagamente a “progresista”, siendo la sostenibilidad el ejemplo más existencialmente trágico de todos) atraiga atención adversa.

Canadá se encuentra en una nueva era de reportes de sostenibilidad

[JOHN HUGHES] La Canadian Sustainability Standards Board (CSSB) está orgullosa de anunciar el lanzamiento del CSDS 1, General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information [Requerimientos generales para la revelación de información financiera relacionada-con-la-sostenibilidad] y el CSDS 2, Climate-related Disclosures [Revelaciones relacionadas-con-el-clima], que son los estándares inaugurales de la revelación de sostenibilidad en Canadá.

Es imposible valorar la importancia de los nuevos estándares sin reconocer que solo serán obligatorios para las compañías públicas canadienses si y cuando los reguladores de valores decidan que lo sean, e incluso si esos reguladores adoptan los estándares de la CSSB como punto de partida, podrían barrer puntos de alivio cuidadosamente calibrados e imponer los suyos.

IFRS 18

[JOHN HUGHES] Volvamos al próximo IFRS 18, Presentación y revelaciones en los estados financieros.

Otro aspecto clave del nuevo estándar es el tratamiento de las medidas de desempeño definidas-por-la-administración [management-defined performance measures (MPMs)], subtotales de ingresos y gastos que específicamente no están requeridos a ser presentados o revelados según los IFRS, pero que la entidad usa en comunicaciones públicas fuera de los estados financieros, para comunicar el punto de vista de la administración respecto de un aspecto del desempeño financiero.

Esto ampliamente incluiría medidas de utilidades ajustadas que adicionan varios elementos. Según el IFRS 18, la entidad revela información acerca de las MPM en una sola nota a los estados financieros, incluyendo una declaración de que las MPM proporcionan el punto de vista de la administración respecto de un aspecto del desempeño financiero de la entidad en su conjunto y no necesariamente son comparables con medidas que comparten etiquetas o descripciones similares proporcionadas por otras entidades.

Contabilidad canadiense

[JOHN HUGHES] Una de las mejores cosas de ser parte de la contabilidad canadiense es que Ud. siente, individual y colectivamente, que Ud. está contribuyendo exactamente lo que se espera de Ud., ni más ni menos. Gracias, esto es todo lo que yo quería decir hoy.

Oh, espera, está llegando un boletín: Hay cosas pendientes relacionadas con revelaciones de la sostenibilidad, ChatGPT, problemas sociales, intangibles…

En todo caso: ¡Feliz año nuevo!

¡Los presidentes recibieron correo!

[JOHN HUGHES] Una vez más, cortesía de mi valiente (si no temerario) topo de la Fundación IFRS, presento una selección inédita de correspondencia reciente recibida y enviada a las oficinas del IASB Chair Andreas Barckow y del ISSB Chair Emmanuel Faber. Se trata de material confidencial, así que, por favor, ¡destrúyalo luego de leerlo!

La tienda web IFRS

[JOHN HUGHES] La tienda web IFRS.org ha ampliado recientemente una inmejorable oferta de compras navideñas…

Aunque ciertamente lo he dejado muy tarde para influir en sus compras navideñas para este año, les traigo ahora algunas de sus maravillas, aunque sea solo para que Ud. esté atento para el descuento de temporada del próximo año:
• Barckow Knits [Tejidos Barckow]
• Color-coded publications [Publicaciones con códigos de colores]
• IASB marijuana gummies [Gomitas de marihuana IASB]
• Standard Wars! [¡Guerras de estándares!]
• Be an IASB member for a day! [¡Sea miembro de IASB por un día!]

Bueno, no puedo hacer más que eso por Ud, de manera que solo que resta añadir: ¡Felices fiestas!

Enmiendas propuestas al IAS 37

[JOHN HUGHES] Tal y como abordamos aquí, IASB ha emitido Provisions – Targeted Improvements, [Provisiones – Mejoramientos específicos], el borrador para discusión pública de las enmiendas propuestas al IAS 37 [NIC 37].

El borrador para discusión pública propone eliminar la IFRIC 21 y reemplazarla en parte con explicación ampliada contenida en el cuerpo del estándar, aclarando entre otras cosas que “En (una situación donde) una entidad tiene una obligación para transferir un recurso económico solo si una medida de su actividad en el período (el período de valoración) excede un umbral específico… la acción que satisface la condición de evento pasado es la actividad que contribuye a la actividad total en la cual la cantidad de la transferencia es valorada. En cualquier fecha dentro del período de valoración, la obligación presente es una porción del total de la obligación esperada para el período de valoración”. Esto sería complementado mediante ejemplos ilustrativos que aborden más sistemáticamente la contabilidad para los gravámenes, con referencia al concepto ampliado de una obligación presente. Pero la no-tan-buena noticia relacionada es que las compañías afectadas tendrán que pasar por todo el asunto de nuevo.