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Control interno efectivo de la inteligencia artificial generativa

[SAMUEL MANTILLA] Si bien el Reporte Citrini es desalentador para los trabajadores de cuello blanco (incluye asesores y consultores contables), el análisis más amplio que de los escenarios hace Aswath Damoradan permite percibir nuevas oportunidades en el largo plazo.

En relación con los asesores y consultores, Damoradan permite concluir que ‘no están tan expuestos a disrupción’ dado el sistema de protección que les dan los reguladores y el sistema legal, entre otros. Claro que ese carácter de ‘profesión subsidiada’ depende de la calidad y fortaleza de las regulaciones y sistemas legales que les protegen, o mejor aún, de las orientaciones que les respaldan, tal y como es el caso de la reciente publicación que ofrece COSO para lograr un control interno efectivo sobre la IA generativa.

Este artículo analiza, con algún detalle, esa publicación de COSO.

Apocalipsis contable: ¿Catástrofe o esperanza?

[SAMUEL MANTILLA] El apocalipsis (fin de los tiempos, pero no necesariamente fin del mundo o de la vida) generalmente es percibido ya sea como catástrofe o como esperanza. Los asombrosos avances en la IA están siendo percibidos como un auténtico apocalipsis y hay buenas razones para ello.

Analizando el impacto de la IA en consultoría y asesoría surgen preguntas cuyas respuestas pueden ser interesantes:
• ¿Desaparecerán las grandes consultoras y se desfortalecerá la práctica de la auditoría? Este es un escenario bastante probable si los auditores desarrollan su nuevo rol con el uso de la IA.
• ¿A qué nos vamos a dedicar consultores y asesores cuando se termine de imponer la IA? Este escenario es más complicado porque conlleva abandonarlo todo y esperar ver qué pasa.

El presente artículo analiza estas y otras cosas relacionadas, haciéndolo a la luz del Reporte Citrini.