¿Operar negocios sin llevar cuentas y mucho menos sin contabilidad?

[SAMUEL MANTILLA] La industria de creadores ahora genera un estimado de 250.000 millones de dólares en ingresos ordinarios globales anuales, con la proyecciones llegando a 480.000 millones de dólares para el año 2027 – un sector más grande que el mercado global de grabaciones musicales y que crece más rápido que la mayoría de industrias establecidas de medios de comunicación.

Sin embargo, los fundamentos financieros que respaldan esos ingresos ordinarios permanecen ampliamente informales y orientados-al-cumplimiento. La mayoría de creadores de tiempo completo operan como empresarios individuales o como LLC [sociedades de responsabilidad limitada] unipersonales con un contable-tenedor-de-libros que gestione sus transacciones y un CPA que anualmente presente sus declaraciones tributarias.

La función de contabilidad gerencial/administrativa – presupuestación, pronósticos, análisis de costos, controles internos, y planeación financiera estratégica – no existe para la enorme mayoría de ellos.

Contabilidad administrativa, S1, S2 y…

[SAMUEL MANTILLA] El éxito de la implementación de los dos conjuntos de estándares IFRS/NIIF (de Contabilidad, y de Revelaciones relacionadas con la sostenibilidad) está en qué tanto se avance en su complementariedad e integración. Porque si cada uno va por su lado se generará detrimento para los dos.
Otro factor por considerar, sobre todo en las entidades grandes y más grandes, es la relación (no necesariamente integración) con la contabilidad administrativa (también conocida como contabilidad de gestión o contabilidad gerencial: management accounting).
La cadena de valor tiene la clave para la integración de esta información y constituye un desafío inmediato para todos los contadores. Lo seguro de estas cosas es que hay mucho espacio para los análisis y los aportes de todos, desde distintas perspectivas. ¿Cuál es el suyo?