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Hacia un estado de flujo de efectivo mejorado

[JOHN HUGHES] En su reunión de mayo, IASB discutió su proyecto sobre el Estado de flujos de efectivo y materias relacionadas. Tomó decisiones acerca de qué va a hacer y qué no.

Quizás el mayor impedimento para tener acceso a la perspectiva adicional proporcionada por el estado de flujo de efectivo es obstruido con elementos que realmente no representan flujos de efectivo (en este sentido el método directo tendría una ventaja permanente). Incluso por información que es revelada, puede haber un problema de accesibilidad.

Así que también analizarán todo eso. ¿Cuándo será desvelado en nuevo y mejorado estado de flujo de efectivo? ¡No muy pronto!

¡Menos es más y nada es más!

[JOHN HUGHES] Actualmente hay alrededor de 27 proyectos en la cartera (de IASB). Algunos son de gran importancia para los inversionistas – combinaciones de negocios y flujos de efectivo, por ejemplo – y otros parece que son menos críticos. Asumo que todos requerirán la dedicación de algunos recursos, diluyendo por lo tanto el tiempo disponible para los proyectos de prioridad alta. Incluso para las prioridades altas, el cronograma parece muy extendido.

Muchas organizaciones de contabilidad se han esforzado en conseguir que los inversionistas se involucren en el proceso de emisión del estándar. Esto es parcialmente debido a los plazos glaciales, pero también a los cuestionarios largos y tediosos. Hay todo un arte en diseñar una buena encuesta para asegurar que las respuestas sean útiles. Las preguntas deben ser cortas, pocas en número y sin sesgos. Aun así, la divulgación usualmente funciona mejor con entrevistas específicas que con encuestas, las cuales pueden agotar la energía vital del participante.

Activos intangibles

[JOHN HUGHES] Es posible apreciar el propósito amplio del IAS 38 Intangible Assets [NIC 38 Activos intangibles] y al mismo tiempo encontrar que inherentemente es bastante peculiar.

Por ejemplo, cualquiera que haya dedicado tiempo a pensar en cómo la cantidad de la consideración del precio de compra puede ser asignada entre, dígase, listas de clientes, derechos de mercadeo, patentes y/o plusvalía apreciará que tales ejercicios a menudo son tanto asuntos de arte, construcción de una narrativa, como de ciencia.

En su blog Accounting Miscellany, Peter Clark examinó astutamente el área y sugirió, entre otras cosas, que la definición desactualizada del IAS 38 de un activo debe ser actualizada para reflejar más los cambios recientes a la estructura conceptual, junto con el relevante material de apoyo.

Enmiendas propuestas al IAS 37 [2]

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido Provisions – Targeted Improvements [Provisiones – Mejoramientos específicos], borrador para discusión pública de enmiendas propuestas al IAS 37.

IASB ahora concluye que el estándar no se debe referir a una obligación constructiva para reestructurar porque, entre otras cosas, la “reestructuración es una actividad implementada para beneficio de la entidad, no una obligación adeudada a un tercero. La entidad no tiene una obligación para reestructurar, sino que puede tener obligaciones para descargar responsabilidades específicas si reestructura – por ejemplo, pagar costos de despido a los empleados cuyo empleo es terminado como parte de la reestructuración”. Sin embargo, la existencia de un plan formal, y el plantear expectativas válidas entre los afectados por él, permanece en la determinación de si la obligación de la entidad es presente.

La tienda web IFRS

[JOHN HUGHES] La tienda web IFRS.org ha ampliado recientemente una inmejorable oferta de compras navideñas…

Aunque ciertamente lo he dejado muy tarde para influir en sus compras navideñas para este año, les traigo ahora algunas de sus maravillas, aunque sea solo para que Ud. esté atento para el descuento de temporada del próximo año:
• Barckow Knits [Tejidos Barckow]
• Color-coded publications [Publicaciones con códigos de colores]
• IASB marijuana gummies [Gomitas de marihuana IASB]
• Standard Wars! [¡Guerras de estándares!]
• Be an IASB member for a day! [¡Sea miembro de IASB por un día!]

Bueno, no puedo hacer más que eso por Ud, de manera que solo que resta añadir: ¡Felices fiestas!

Investigando el estado de flujos de efectivo

[JOHN HUGHES] IASB recientemente anunció “el inicio de un proyecto de investigación para revisar y mejorar los requerimientos para el estado de flujos de efectivo y materias relacionadas en los Estándares de Contabilidad IFRS.

Esto es en respuesta a la retroalimentación durante la más reciente consulta de agenda de IASB, con inversionistas, compañías y otros que identificaron esta área como de prioridad alta. IASB “realizará ahora su investigación inicial, que incluye reuniones con stakeholders y la revisión de estudios existentes, para obtener evidencia sobre la naturaleza y extensión de las deficiencias percibidas en la presentación de reportes actual y los probables beneficios de desarrollar nuevos requerimientos para la presentación de reportes financieros”. IASB planea determinar los siguientes pasos de este proyecto en el primer trimestre de 2025.

Más sobre el método de participación

[JOHN HUGHES] IASB recientemente emitió el borrador para discusión pública Equity Method of Accounting—IAS 28 Investments in Associates and Joint Ventures [Método de contabilidad de participación – IAS 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos].

Esto sigue de la decisión de no realizar una revisión fundamental del método de participación [equity method]. Tal y como se establece en las bases para las conclusiones: “IASB observó que el método de participación está bien establecido y cambios fundamentales requerirían apoyo importante del steakholder. En lugar de ello IASB decidió centrarse en desarrollar respuestas a preguntas de aplicación. Este enfoque, en el corto plazo, proporcionaría a los preparadores soluciones a las dificultades de aplicación de larga data, reduciría la diversidad en la práctica y llevaría a información más comparable y comprensible para los usuarios”.

Conectividad e integración en la práctica

[SAMUEL MANTILLA] Debe reconocerse que los ejemplos ilustrativos que IASB ha propuesto en el Exposure Draft Climate-related and Other Uncertainties in the Financial Statements [Borrador para discusión pública – Incertidumbres relacionadas-con-el-clima, y otras, contenidas en los estados financieros] son un avance.

Sin embargo, también se debe resaltar que cubre los temas tradicionales (‘de los que siempre se habla’) pero, tal y como aparece en las secciones tituladas ‘Integración con la sostenibilidad’ de mi libro, todavía continúan espacios importantes de mejoramiento en los que será necesario avanzar con más celeridad.

Doble materialidad: financiera y del impacto

[SAMUEL MANTILLA] El requerimiento de valoración de la doble materialidad es un hecho, principalmente en la Unión Europea, y se está implementando con metodologías concretas según los distintos enfoques de consultoría.

En el presente, la metodología que muestra más fortaleza y efectividad es la que integra las Valoraciones tradicionales de la doble materialidad (DMA = Double Materiality Assessments) con la Medición y valuación del impacto (IMV = Impact Measurement and Valuation).

En otras palabras, un mejoramiento de las DMA mediante la integración de la IMV para medir cuantitativamente, en términos monetarios, los impactos económicos, ambientales y sociales. Este enfoque tiene la intención de reducir la subjetividad mediante proporcionar métricas objetivas, transparentes y comparables.

Los entornos contables no están muy familiarizados con esto y al repetir las definiciones tradicionales de la materialidad financiera (contenidos en los ESRS y en los Estándares IFRS de Sostenibilidad) ‘dejan a un lado’ lo concerniente a la materialidad del impacto.

Ciertamente para entender cómo se integran estos dos tipos de materialidad la clave está en el entendimiento de la cadena de valor, que se está convirtiendo en un imperativo también para los entornos contables.

Doble materialidad: financiera y del impacto

[SAMUEL MANTILLA] La medición y valoración de la doble materialidad es el mayor desafío que enfrentan los entornos contables para ofrecer respuestas creíbles relacionadas con la sostenibilidad y el cambio climático.

Para llegar a soluciones efectivas ampliamente aceptadas y comparables, se hace necesario realizar cambios de fondo a las perspectivas conceptual, legal y regulatoria subyacentes a la materialidad.

De lo tradicional debe evolucionarse hacia lo que ahora es importante: desde un concepto unidimensional hacia uno multidimensional que transforme los actuales fundamentos legales y regulatorios y que respalde prácticas empresariales y profesionales consistentes.

Mientras no se tenga un ‘enfoque universalmente aceptado’ de la materialidad, difícilmente estas cosas avanzarán hacia soluciones realmente efectivas porque cada uno defenderá su ‘entendimiento profesional’, en realidad, su actividad de negocios.