Samuel Mantilla

Más sobre Lundin Mining

[JOHN HUGHES] Continúa el análisis de un caso legal en curso que involucra a Lundin Mining Corporation en Ontario (Canadá).

El juez de primera instancia desestimó la moción de certificación colectiva y la Corte Suprema desestimó la decisión del juez de primera instancia, permitiendo que la acción continuara.

La Corte Suprema parece estar implicando que el juez de primera instancia no solo estaba equivocado sino también de alguna manera arrogante al pensar que podría imponer su propio pensamiento sobre el significado de “cambio material” y los otros términos antes mencionados. Sin embargo, un miembro de la Corte Suprema disintió, comentando que la decisión de la mayoría puede “fomentar la revelación excesiva o prematura más allá de lo que está requerido por la ley… lo que conlleva una carga regulatoria incrementada y riesgos para la eficiencia del capital para frustrar la meta de dirigir el capital a los emisores que más lo merecen, lo cual puede obstaculizar la eficiencia y la asignación del capital en el mercado, en últimas reduciendo los retornos generales para los inversionistas”. ¡Qué análisis tan descontrolado!

La depreciación como inversión de capital

[SAMUEL MANTILLA] Con relación a la depreciación, buena parte de lo que se considera que tiene general aceptación está recibiendo cuestionamientos importantes. Hay interrogantes cuyas respuestas no son definitivas: ¿Debe restarse del valor de los activos fijos? ¿No se debe tener en cuenta? ¿Debe adicionarse a tal valor? Las respuestas a estas preguntas no son tan obvias como parece, dado que dependen de las perspectivas que se asuman.

Surgen conceptos y prácticas nuevos que requieren toda la atención: activos fijos flexibles, inversiones que son no-objetivo, depreciación de los chips (principalmente GPU y QPU), los cuales están llevando a que los tradicionales estándares, prácticas y regulaciones de la contabilidad y de la presentación de reportes financieros generen más dudas que claridades.

Este es otro impacto que la Inteligencia Artificial (IA), y las prácticas contables asociadas a los activos fijos flexibles en que se basa su desarrollo, están teniendo en la contabilidad.

¡Rumores #2!

[JOHN HUGHES] Hace un par de años, inspirado por un rumor acerca de los orígenes del IAS 1 – un comentarista lo llamó “uno de los muchos mitos mal informados que ignora las realidades del mundo y, en particular, de la emisión del estándar” – me divertí haciendo mis propios rumores relacionados-con-los-IFRS, con la esperanza de que algunos de ellos pudieran circular como hechos (o que, incluso, por coincidencia o por providencia divina, resultaran ser ciertos).

Para celebrar la temporada de vacaciones, aquí hay otro lote de ellos. ¿Lo que sigue ignora las realidades del mundo y, en particular, de la emisión del estándar, o quizás, incorpora algunas de esas realidades? ¡Sea Ud. el juez!

Más de mis aventuras en X/Twitter

[JOHN HUGHES] Ahora es el momento de otra selección de tweets/publicaciones en la crecientemente tóxica X que hacían referencia a los IFRS (o IFRs) en una forma u otra, presentados aquí en su forma original, con todos los errores tipográficos y obscenidades y rarezas absolutas intactos (el último lote estaba aquí).

Comencemos con otro ejemplo de los IFRS (o IFRs) usados como acrónimo para algo diferente a lo que sabemos (durante los años hemos identificado muchos de ellos, cubriendo todo, desde la extinción de incendios hasta las carreras de caballos).

Conectividad

[SAMUEL MANTILLA] El pasado 17 de diciembre de 2025 el European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) publicó un Documento para Discusión que tiene por título Connectivity of Financial and Sustainability Reporting [Conectividad de la presentación de reportes financieros y de sostenibilidad], para el cual recibirá comentarios hasta el 30 de junio de 2026.

Aborda una temática de mucha importancia tanto teórica como práctica, en un contexto donde las cosas no están fáciles: en la Unión Europea los estándares de reportes financieros son los que emite IASB, pero los de reportes de sostenibilidad no son los que emite la ISSB sino los suyos propios, esto es, los European Sustainability Reporting Standards (ESRS) que son las guías obligatorias según la Corporate Susteinability Reporting Directive (CSRD) y que el pasado 15 de diciembre de 2025 recibieron una simplificación importante al aprobarse las ombibus proposals que fueron publicadas en febrero de 2025.

Si bien Colombia no hace parte del ‘ecosistema EFRAG’, no tiene las puertas cerradas para aportar en lo relacionado con la conectividad de la presentación de reportes financieros y de sostenibilidad. Ojalá algún programa de contaduría del país se interesara por el tema y organizara un foro (u otro mecanismo) para analizar estas cosas y proponer soluciones concretas.

La naturaleza apolítica de la emisión-del-estándar

[JOHN HUGHES] En los años recientes, he escuchado a algunos decir que los contadores salvarán al mundo, mientras que otros se han quejado de que los emisores de los estándares están políticamente motivados para influir en el comportamiento.

Considero que ambos puntos de vista no dan el resultado esperado. Si bien considero que la presentación de reportes financieros y los estándares de calidad-alta son críticamente importantes, los estándares mismos no cambian de manera directa el comportamiento… (más aún) … es la información financiera sin sesgos, producida por las entidades que siguen los estándares que establecemos, la que influye en el comportamiento.

Considero que los estándares también deben ser agnósticos-frente-al-riesgo. Cualquiera que sea la incertidumbre que surja de un riesgo – cualquier riesgo – que materialmente pudiera afectar el reconocimiento o la medición de una cantidad contenida en los estados financieros, debe ser revelada.

Contabilidad para la mitigación del riesgo

[SAMUEL MANTILLA] Se analizan en este artículo algunas fisuras conceptuales, en función del objetivo de presentación de reportes de propósito general, que permiten enfrentar de manera pragmática situaciones específicas. En este caso, contenidas en las propuestas de IASB en relación con el ajuste de la mitigación del riesgo, que hace parte de la contabilidad para la mitigación del riesgo.

En concreto, reconocer como activos elementos que en realidad no son activos, y como pasivos elementos que no son pasivos.

Por eso algunos insisten en que las divergencias entre contabilidad y economía, más en concreto, representaciones contables vs. realidades económicas, no ayudan al análisis del patrimonio. La lista de esas divergencias va en aumento: activos intangibles, depreciación, impuesto diferido, ajustes por hiperinflación, entre otros.

Análisis del patrimonio cuando la contabilidad y la economía divergen

[THE FOOTNOTES ANALYST] El análisis se vuelve más difícil para los inversionistas si los estados financieros fallan en representar fielmente la economía subyacente de un negocio. Algunas veces esto refleja las limitaciones de la contabilidad; sin embargo, algunas veces la contabilidad es simplemente engañosa – por ejemplo, la contabilidad US GAAP para las pérdidas por préstamos.

FASB recientemente emitió una enmienda a los US GAAP para corregir una anomalía donde se reconoce una pérdida contable cuando se adquieren préstamos, si bien no ha ocurrido pérdida económica. Nosotros explicamos por qué la realidad contable y la económica pueden divergir, y cómo la enmienda a los US GAAP ayudará a los inversionistas.

Conversión a una moneda de presentación hiperinflacionaria

[JOHN HUGHES] Según los actuales IFRS, el principio central del IAS 29 nunca ha sido logrado cuando los estados financieros incluyen los resultados y la posición financiera de una posición en el extranjero.

IASB observa en las bases para las conclusiones que acompañan sus recientes enmiendas que esto ha resultado en “información que no siempre era útil para los usuarios de los estados financieros” y en “diversidad en la aplicación de los requerimientos cuando una entidad convierte los resultados y la posición financiera de una operación en el extranjero cuya moneda funcional era la de una economía no-hiperinflacionaria”.

Si bien uno intuitivamente puede pensar que este no es un problema muy importante, un documento que el personal presentó en el año 2023 observó que la investigación y la retroalimentación “confirmaron que el patrón de hechos presentado y los asuntos relacionados son comunes en economías hiperinflacionarias y que el efecto puede ser material”.

También hubo la sugerencia de que “la tendencia actual es que más países se están volviendo hiperinflacionarios”.

Contabilidad para la mitigación del riesgo

SAMUEL MANTILLA] El pasado 3 de diciembre de 2025 publicó IASB su propuesta de un nuevo modelo de contabilidad para reflejar cómo las instituciones financieras administran el riesgo de tasa de interés en todos sus portafolios/carteras.

Aborda un tema complicado (¡Especifico!), que interesa principalmente a bancos y aseguradoras, que por fin va encontrando una solución (¡Especifica!) que responde a los intereses de los distintos stakeholders.

Se refiere a los Portafolios Abiertos (que son los que están sujetos a cambios en los precios) y no a los Portafolios Cerrados. En razón a ello IASB está proponiendo que el alcance de la contabilidad de la mitigación del riesgo se determinaría con base en las actividades de negocio de la compañía y sus actividades de administración del riesgo, en lugar de la industria en la cual opera. Si bien es específico para instituciones bancarias y de seguros, su implementación es aún más específica, determinada no en función del sector sino de cada entidad en particular.