Samuel Mantilla

Nuevas propuestas sobre combinaciones de negocios

[JOHN HUGHES] IASB ha publicado un paquete de propuestas dirigidas a mejorar la información que las compañías proporcionan a los inversionistas acerca de las adquisiciones.

IASB está proponiendo enmiendas al IFRS 3 Business Combinations [NIIF 3 Combinaciones de negocios]. Las enmiendas propuestas requerirían que las compañías reporten los objetivos y los objetivos de desempeño relacionados de sus adquisiciones más importantes, incluyendo si se satisfacen en años subsiguientes. Las compañías también estarían requeridas a proporcionar información acerca de las sinergias esperadas para todas las adquisiciones materiales. Sin embargo, las compañías no estarían requeridas a revelar información que podría comprometer los objetivos de su adquisición.

IASB también propone enmiendas relacionadas al IAS 36 Impairment of Assets [NIC 35 Deterioro del valor de los activos] para hacer mejoramientos específicos a la prueba por deterioro.

El capital privado canta el canto de la sirena

[JIM PETERSON] La firma de contabilidad estadounidense Grant Thornton, séptima más grande de las redes globales, anunció el 15 de marzo que estaba vendiendo una participación mayoritaria a la firma de inversiones New Mountain Capital.

Como los socios/propietarios de Grant Thornton – la última y más grandes de las firmas de nivel medio en acoger el capital privado – renuncian a su condición tradicional para volverse empleados, es hora de elogiar, no de enterrar, los molestos desafíos para mantener el profesionalismo cuando los CPA aceptan las cadenas doradas del capital externo.

¿Dónde Grant Thornton gastará el dinero? ¿Cuáles son sus verdaderas ambiciones?

¡Trump puede acabar con los IFRS este año!

[JOHN HUGHES] ¿Conseguí llamar su atención con esto? Por supuesto se trata de una exageración.
Cuando digo que este puede ser el año en que Trump acabe con los IFRS, lo que verdaderamente estoy diciendo es que puede ser el año en que todos muramos un poco.
Lo admitiré, si bien no soy estadounidense ni particularmente de naturaleza mística, personalmente siento complicidad de esta atrocidad, preocupado porque puede haber habido algo que pudiéramos haber hecho mejor.

Agregación de segmentos de operación

[JOHN HUGHES] Se analiza un caso en que el emisor es una compañía de confitería. Sus productos están divididos en dos categorías. En su nota sobre la presentación de reportes del segmento, el emisor identificó cinco segmentos de operación: “País A”, “Países B + C”, “País D”, “Países E + F”, y “País G & Internacional”.

En su reporte anual 2019, el emisor agregó los cinco segmentos de operación en un segmento reportable y por consiguiente no reveló por separado la información requerida por el IFRS 8 para cada segmento de operación.

La autoridad que hace forzoso el cumplimiento no estuvo de acuerdo.

Similitudes & Diferencias

[SAMUEL MANTILLA] Por solicitud de algunos lectores, en esta ocasión mis análisis y comentarios son presentados en video.
La intención de este video es señalar algunas cosas que son de principal interés para los directores de departamentos de contabilidad que tienen experiencia en manejar información IFRS/NIIF de contabilidad.
Ahora estos departamentos, además de este tipo de información, están frente a la necesidad de apoyar o colaborar con la información IFRS/NIIF relacionada con la sostenibilidad. Esto les genera algunas ventajas, pero también algunas dificultades.
La intención mía, en este momento, es que podamos hablar de este tipo de cosas.
La presentación cubre lo relacionado con las diferencias y similitudes en los procesos de presentación de reportes de estos dos tipos de información, en qué son iguales y en qué se diferencian estos dos sistemas y, muy importante, la diferencia más importante: consolidación (con perspectiva de control) y cadena de valor (con perspectiva de impacto), respectivamente.

Por qué el IFRS 18 es una buena noticia para los inversionistas

IASB emitirá en breve su nuevo estándar internacional para la presentación de los estados financieros – el IFRS 18 [NIIF 18]. Los cambios que beneficiarán a los inversionistas incluyen la estructura prescrita de operación-inversión-financiación para el estado de ingresos, nuevos subtotales definidos, adicional desagregación, y una presentación más relevante del flujo de efectivo.

El IFRS 18 alineará de mejor manera la presentación de reportes financieros con el análisis del capital [patrimonio] y proporcionará datos adicionales y más comparables para facilitar el análisis, incluyendo datos que deben ayudar a los inversionistas a pronosticar el desempeño y valorar el riesgo.

Más desarrollos en la presentación de reportes de sostenibilidad

La Canadian Sustainability Standards Board (CSSB) ha emitido para comentarios sus primeros dos estándares propuestos.

Son los propuestos Estándar canadiense de revelación de la sostenibilidad (CSDS) 1 Requerimientos generales para la revelación de información financiera relacionada-con-la-sostenibilidad y CSDS 2 Revelaciones relacionadas-con-el-clima, elaborados a partir de los IFRS S1 y S2 preexistentes.

Quizás sorprendentemente, la CSSB no propuso ningunos cambios importantes a los estándares ISSB subyacentes, excepto para modificar las fechas efectivas y los alivios de transición, ninguno de los cuales en últimas puede importar mucho dado que, tal y como reconocen, “Los reguladores y los legisladores canadienses determinarán si los CSDS serán obligatorios, y si es así, quiénes necesitarán aplicar los estándares y en qué franja de tiempo”.

Nuevas revelaciones relacionadas-con-el-clima en Estados Unidos

[JOHN HUGHES] La United States Securities and Exchange Commission ha adoptado reglas para mejorar y estandarizar las revelaciones relacionadas-con-el-clima por parte de compañías públicas y en ofertas públicas.

Las reglas finales “reflejan los esfuerzos de la Comisión para responder a la demanda de los inversionistas por información más consistente, comparable y confiable, acerca de los efectos financieros que los riesgos relacionados-con-el-clima tienen en las operaciones de la entidad registrada y cómo administra esos riesgos al tiempo que balancea las preocupaciones acerca de la mitigación de los costos asociados con las reglas”.

Se analizan aquí hay algunas de las revelaciones que requiere.

Contralor de ESG

[SAMUEL MANTILLA] Los enfoques impulsados por entidades líderes que, en el presente, están haciendo que los estándares contables (contabilidad, auditoría y aseguramiento) sean aplicables según la jurisdicción están teniendo consecuencias que ya se están empezando a percibir.

La Interoperatividad entre los Estándares IFRS/NIIF de Contabilidad y los Estándares IFRS/NIIF de Sostenibilidad se volvió un imperativo y los departamentos de contabilidad tienen desafíos importantes no solo para suministrar información (derivada de la contabilidad) para alimentar las revelaciones de la sostenibilidad, sino para garantizar la calidad de la información integrada.

Este artículo aborda esa misma problemática haciéndolo desde la perspectiva de los departamentos de contabilidad que reportan US GAAP y el nuevo rol de los ESG Controllers [Contralores de ESG], inspirado en el rol de los contralores financieros.

Los derechos de toma de decisiones del accionista y los instrumentos financieros

[JOHN HUGHES] Al aplicar el parágrafo 19 del IAS 32 para clasificar un instrumento financiero (o un componente de él) como un pasivo financiero o como un instrumento de patrimonio, la entidad considera si tiene un derecho incondicional para evitar entregar efectivo u otro activo financiero para liquidar una obligación contractual.
En algunos casos, la liquidación ocurre a discreción de los accionistas de la entidad. Por ejemplo, la entidad emite acciones preferenciales que requieren pagar cupones, sujeto a aprobación de los accionistas ordinarios.
Stakeholders han preguntado, si, en tales situaciones, la decisión de los accionistas es tratada como decisión de la entidad y cómo los derechos de toma de decisiones del accionista afectan si la entidad tiene un derecho incondicional para evitar liquidar un instrumento en efectivo (o de otra manera de tal manera que el instrumento sería un pasivo financiero).