John Hughes – Página 5

Revisión posterior a la implementación del IFRS 16

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido una solicitud de información en conexión con su revisión posterior a la implementación del IFRS 16 Arrendamientos, con los comentarios solicitados para antes de octubre 15, 2025. El documento contiene un resumen de las perspectivas de los usuarios.

La retroalimentación inicial recibida de los usuarios sugiere que el IFRS 16 está funcionando tal y como se tiene previsto, ha logrado su objetivo y ha mejorado la presentación de reportes financieros. La mayoría de los usuarios dijo que el IFRS 16 ha mejorado la transparencia y la calidad de la información financiera que usan para valorar el capital empleado por, y el apalancamiento financiero de, los arrendatarios, particularmente en industrias que usan arrendamientos de manera extensiva (tales como comercio minorista, aerolíneas y telecomunicaciones). Esos usuarios dijeron que el reconocimiento de los arrendamientos en el estado de posición financiera refleja sus puntos de vista de que los arrendamientos son transacciones similares-a-deuda. En relación con las revelaciones, los usuarios dijeron que la información más detallada revelada en las notas a los estados financieros es un mejoramiento significativo de la información revelada de acuerdo con el IAS 17.

¡Sea verdadero y justo!

[JOHN HUGHES] ESG [ASG] ha muerto. Fracasó porque no tenía ningún propósito. Era insignificante e inviable. En su forma extrínseca de materialidad única, tal y como es promovida por los IFRS, no era más que otro factor de riesgo de inversión. en su forma intrínseca de doble materialidad, tal y como es defendida por la Unión Europea, era otro centro de costo y una forma de regulación. No fue diseñado ni para salvar el mundo, ni para promover el crecimiento, la inversión y la prosperidad. Por lo tanto, no debe ser extrañado.

Pero no tome esto como una señal de que todo está bien sin él. No todo está bien y no lo estará. De manera manifiesta está empeorando. “Las crisis se están incrementando en frecuencia y creciendo en intensidad. Su frecuencia e intensidad continuarán incrementándose hasta que resolvamos el problema”

Activos intangibles provenientes de desembolsos relacionados-con-el-clima

[JOHN HUGHES] Una reciente decisión de agenda del IFRIC abordó un patrón de hechos presentado con bastante detalle por la organización Rethinking Capital y que en sí misma proporciona una referencia útil en el pensamiento acerca del tipo de (en su terminología) capital intelectual que puede ser creado según programas de innovación relacionados-con-el-clima y en trabajar acerca del tratamiento contable según el IAS 38.

Tal y como ocurre con muchas decisiones de agenda de IFRIC, la conclusión de “no diversidad en la práctica” existente en esta área y de que no se necesita un proyecto de emisión-de-estándar no debe ser tomada para significar que todo es claro y fácil; más aún, es que la forma en que podría ser desafiante ya está adecuadamente mapeada.

Hacia un estado de flujo de efectivo mejorado

[JOHN HUGHES] En su reunión de mayo, IASB discutió su proyecto sobre el Estado de flujos de efectivo y materias relacionadas. Tomó decisiones acerca de qué va a hacer y qué no.

Quizás el mayor impedimento para tener acceso a la perspectiva adicional proporcionada por el estado de flujo de efectivo es obstruido con elementos que realmente no representan flujos de efectivo (en este sentido el método directo tendría una ventaja permanente). Incluso por información que es revelada, puede haber un problema de accesibilidad.

Así que también analizarán todo eso. ¿Cuándo será desvelado en nuevo y mejorado estado de flujo de efectivo? ¡No muy pronto!

Sobre la virtud de la sencillez

[JOHN HUGHES] Si aceptamos que “la meta de cada contador debe ser simplificar, más que complicar, la narrativa, solo se puede reconocer que “la narrativa” es una herramienta de navegación que no tiene poder predictivo (como cualquier lenguaje preconcebido le dirá, los resultados pasados no necesariamente son indicativos del futuro, probablemente menos ahora que nunca).

Una vez más, no hay virtud en que un contador busque ofuscar con detalle excesivo, palabras exageradas, como uh, ofuscar. Pero debemos ser extraordinariamente cautelosos en definirnos excesivamente en función de nuestro dominio de la sencillez. Después de todo, ya hay mucha competencia en este ámbito…

Revelaciones sobre la inteligencia artificial

[JOHN HUGHES] La Ontario Securities Commission (OSC) recientemente publicó una investigación realizada por el personal que analiza la frecuencia y el sentimiento de las referencias, en sus revelaciones financieras, que los emisores canadienses que cotizan en bolsa realizan sobre la inteligencia artificial (IA). Sus hallazgos clave son:

1. Menciones incrementadas de la IA: La OSC observó un auge importante en el número de emisores que mencionan la IA en sus MD&A, reflejando la creciente importancia e integración de las tecnologías de la IA a través de varios sectores.
2. Cambio de tono: Los registros del año 2024 marcan un punto de inflexión en el tono general usado por los emisores para discutir la IA. Previamente la mayoría de los emisores que discutieron la IA tuvieron un sentimiento positivo general, sin embargo, junto con más emisores mencionando la IA, ha habido un incremento importante en el sentimiento negativo, señalando un punto de vista más balanceado de los riesgos y oportunidades de la IA.
3. Sentimientos divergentes: Emisores en los sectores de finanzas e información muestran una divergencia distintiva en el sentimiento comparado con quienes pertenecen a otras industrias. Si bien los sectores de finanzas e información mantienen una perspectiva más positiva sobre la IA, otras industrias de manera creciente son cautelosas.

Lo próximo en la agenda de Trump

[JOHN HUGHES] “Eliminar por completo el mandato de la auditoría es una idea que se ha barajado como la solución definitiva para los problemas que plagan la profesión.

‘[Lynn] Turner argumenta que, para que el sistema funcione y los inversionistas obtengan la información por la cual pagan, se tienen que realizar cambios importantes.

Su primera sugerencia: las determinaciones de la Securities Act of 1933 y de la Securities Act of 1934 deben ser modificadas para eliminar el requerimiento de que las compañías sean auditadas. Las firmas de auditoría son una “industria subsidiada, como lo son las agencias calificadoras’,” me dijo Turner, y las compañías están requeridas a pagar por “auditorías sin que importe la calidad”. En lugar de ello, recomienda que cada tres a cinco años, los inversionistas voten si quieren una auditoría. Turner dice que ello requeriría que los auditores “justifiquen su existencia a los inversionistas”, y esto podría “modificar el comportamiento de los auditores, ya que ahora estarían en deuda con los inversionistas.”’ …

Dado que la mayoría de los inversionistas parece que están bien cuando compran y venden billones de acciones de compañías privadas y públicas basándose en información de ganancias llena de métricas que no-son-PCGA y no están auditadas, ¿solo es cuestión de tiempo antes que el lobo – alivio completo de toda la carga y los gastos regulatorios relacionados-con-la-auditoría – derribe toda la casa?”

Problemas en la regulación de valores canadienses

[JOHN HUGHES] Comparados con la U.S. SEC, en la cual los comisionados individuales regularmente expresan sus detalladas opiniones individuales sobre diversas propuestas y aspectos del régimen, la regulación canadiense está caracterizada por su brevedad: es quizás revelador que el “Diálogo” insignia de la Ontario Commission ocupe un solo día (no demasiado largo) del calendario, en gran medida lleno de discursos inadecuadamente fundamentados (observe, por ejemplo, cómo la OSC puedo pasar de destacar su entusiasmo por la ISSB y sus estándares en el Diálogo de 2023 a prácticamente descartar el problema de la sostenibilidad dos años después).

No es que los reguladores estén obligados a responder acerca de todo en los medios de comunicación, pero podría haber sido refrescante si el artículo de Tingle (una vez más, difícilmente libre de críticas) hubiera originado (por ejemplo) alguna forma de comunicación que abordara sus puntos y proporcionara una explicación balanceada de por qué los requerimientos actuales son como son: por supuesto, esto no ocurrió.

¡Menos es más y nada es más!

[JOHN HUGHES] Actualmente hay alrededor de 27 proyectos en la cartera (de IASB). Algunos son de gran importancia para los inversionistas – combinaciones de negocios y flujos de efectivo, por ejemplo – y otros parece que son menos críticos. Asumo que todos requerirán la dedicación de algunos recursos, diluyendo por lo tanto el tiempo disponible para los proyectos de prioridad alta. Incluso para las prioridades altas, el cronograma parece muy extendido.

Muchas organizaciones de contabilidad se han esforzado en conseguir que los inversionistas se involucren en el proceso de emisión del estándar. Esto es parcialmente debido a los plazos glaciales, pero también a los cuestionarios largos y tediosos. Hay todo un arte en diseñar una buena encuesta para asegurar que las respuestas sean útiles. Las preguntas deben ser cortas, pocas en número y sin sesgos. Aun así, la divulgación usualmente funciona mejor con entrevistas específicas que con encuestas, las cuales pueden agotar la energía vital del participante.

Contabilidad patrimonial

[JOHN HUGHES] Se analiza un caso de aplicación del método de participación patrimonial según los IFRS y en un contexto europeo donde la autoridad que hace forzoso el cumplimiento no estuvo de acuerdo con la valoración de la influencia importante.

La conclusión del autor de este artículo es que ya es hora de dejar ese mecanismo engorroso y anticuado, especialmente dado que el uso de la medición del valor razonable está ahora bien establecido (sea que nos guste o no). Pero ¿IASB se atreverá alguna vez a dar ese paso tan obvio? Bueno, ¡por ahora están haciendo exactamente lo opuesto! Volvamos a revisar esto en nueve o diez años…