ISSB – Página 2

Interconexión entre los Estándares IFRS/NIIF

[SAMUEL MANTILLA] La información que se produzca y revele según el IFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information [NIIF S1 Requerimientos generales para la revelación de información financiera relacionada con la sostenibilidad] tendrá que estar interconectada con los estados financieros de propósito general, pero éstos no necesariamente tendrán que ser preparados de acuerdo con los Estándares IFRS/NIIF de Contabilidad (emitidos por IASB). Podrán estar preparados según otros principios o prácticas generalmente aceptados.

¿Qué pasa si no hay conexión? Aunque el parágrafo 21 admita ‘otros’ estándares de contabilidad y no necesariamente requiera los Estándares IFRS/NIIF de Contabilidad (emitidos por IASB), el peor de los escenarios es que los emisores gemelos (IASB – ISSB) y sus estándares (IFRS de Contabilidad e IFRS de Sostenibilidad) vayan en direcciones contrarias. Todavía hay mucho trabajo por realizar para llegar a la dirección correcta.

Compromisos relacionados-con-el-clima

[JOHN HUGHES] El reconocimiento de pasivos por compromisos relacionados-con-el-clima resalta la necesidad de la conectividad entre la más amplia presentación de reportes corporativos (que incluye la presentación de reportes de sostenibilidad) y la información contenida en los estados para, en este caso, proporcionar claridad para el rango amplio de stakeholders interesados en si las declaraciones hechas como parte de un reporte de sostenibilidad afectan, o válidamente no afectan, el reconocimiento y la medición de elementos contenidos en los estados financieros. urgimos que la Internacional Accounting Standards Board (IASB) acelere su proyecto sobre las incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras incertidumbres contenidas en los estados financieros y, en colaboración con la International Sustainability Standards Board, para centrarse en la interacción entre esas revelaciones y la información proporcionada por la presentación de reportes de sostenibilidad.

La transición verde

[JOHN HUGHES] Implícitamente subyace a gran parte de la conversación acerca de ISSB, y acerca de la “transición verde” en general, el supuesto de que capitalismo y sostenibilidad pueden alinearse, que, si tenemos información suficientemente buena y estamos suficientemente centrados y capacitados, podemos resolver nuestros desafíos existenciales al tiempo que aseguramos retornos satisfactorios (quizás incluso mejorados) en los fondos de capital existentes.
Esto sugiere una necesaria disminución gradual del desempeño de la indeseable y sucia actividad económica y uno correspondientemente más remunerativo en la deseable y más limpia; tal cambio debería estar claramente en marcha, dados el avanzado estado de la crisis y nuestra conciencia de él.

Compromisos relacionados-con-el-clima

[JOHN HUGHES] El IFRS Interpretations Committee recientemente consideró el siguiente patrón de hechos: En 20X0 una entidad, un fabricante de productos domésticos, públicamente declaró su compromiso: reducir sus actuales emisiones de gas con efecto invernadero en al menos un 60% para 20X9; y compensar sus restantes emisiones en 20X9 y posteriormente, mediante comprar créditos de carbón y retirarlos del mercado del carbono.
El Comité consideró si en esta situación el compromiso de la entidad para reducir o compensar sus emisiones de gas con efecto invernadero crea una obligación constructiva (que es si la entidad a través de prácticas pasadas o políticas o declaraciones de intención ha señalado a otras partes que aceptará ciertas responsabilidades), y si es así, si esa obligación constructiva satisface los criterios contenidos en el IAS 37 para el reconocimiento de una provisión.

Valor de empresa

[SAMUEL MANTILLA] Los avances alrededor de las revelaciones financieras relacionadas con la sostenibilidad (IFRS/NIIF S1) y con el clima (IFRS/NIIF S2), cuyos estándares finales ISSB está próxima a emitir, han dejado claras muchas cosas en lo que tiene que ver con el valor de empresa, pero también han mostrado algunas debilidades surgidas, principalmente, por las críticas a ESG como ejercicio de mercadeo (algo que no es central para la creación de valor) y por la insistencia en evolucionar desde el valor de accionista hacia el valor de múltiples stakeholders.

No está fácil la implementación de los inminentes IFRS/NIIF S1 e IFRS/NIIF S2 si de verdad se busca que las revelaciones financieras relacionadas con la sostenibilidad y con el cambio climático se orienten al valor de empresa.