¡Sea verdadero y justo!

[JOHN HUGHES] ESG [ASG] ha muerto. Fracasó porque no tenía ningún propósito. Era insignificante e inviable. En su forma extrínseca de materialidad única, tal y como es promovida por los IFRS, no era más que otro factor de riesgo de inversión. en su forma intrínseca de doble materialidad, tal y como es defendida por la Unión Europea, era otro centro de costo y una forma de regulación. No fue diseñado ni para salvar el mundo, ni para promover el crecimiento, la inversión y la prosperidad. Por lo tanto, no debe ser extrañado.

Pero no tome esto como una señal de que todo está bien sin él. No todo está bien y no lo estará. De manera manifiesta está empeorando. “Las crisis se están incrementando en frecuencia y creciendo en intensidad. Su frecuencia e intensidad continuarán incrementándose hasta que resolvamos el problema”

Abiertos a empleo

[SAMUEL MANTILLA] En este video hago una presentación sencilla dirigida a contadores profesionales que están abiertos a encontrar trabajo, a encontrar empleo o a prestar servicios profesionales.
No pretendo que sea una guía definitiva pero sí una ayuda importante que les permita entender los distintos caminos, las distintas oportunidades. Qué condiciones tiene cada opción, qué ventajas puede darle cada opción, a fin de que Ud. pueda decidir la que es más conveniente para su desarrollo personal y profesional.

IFRS 17 Seguros

[THE FOOTNOTES ANALYST] La volatilidad económica y contable de las compañías de seguros surge de los cambios en los estimados de los flujos de efectivo de cumplimiento y de los cambios en los mercados financieros que impactan el valor del activo y la tasa de descuento usada para medir los pasivos por seguros.

Nosotros explicamos las diferentes fuentes de volatilidad económica para las compañías de seguros, cómo se reflejan en los estados financieros, y por qué la volatilidad contable no siempre puede ser igual a la volatilidad económica. Alguna volatilidad económica es diferida y suavizada en los estados financieros, y alguna volatilidad contable puede no realmente ser ganancias y pérdidas económicas.

Activos intangibles provenientes de desembolsos relacionados-con-el-clima

[JOHN HUGHES] Una reciente decisión de agenda del IFRIC abordó un patrón de hechos presentado con bastante detalle por la organización Rethinking Capital y que en sí misma proporciona una referencia útil en el pensamiento acerca del tipo de (en su terminología) capital intelectual que puede ser creado según programas de innovación relacionados-con-el-clima y en trabajar acerca del tratamiento contable según el IAS 38.

Tal y como ocurre con muchas decisiones de agenda de IFRIC, la conclusión de “no diversidad en la práctica” existente en esta área y de que no se necesita un proyecto de emisión-de-estándar no debe ser tomada para significar que todo es claro y fácil; más aún, es que la forma en que podría ser desafiante ya está adecuadamente mapeada.

Posiciones tributarias inciertas

[FRANCINE MCKENNA Y OLGA USVYATSKY] A pesar del nombre, las compañías utilizan tácticas de contabilidad que asignan mucha certeza a las posiciones tributarias inciertas (PTI). Las compañías revelan poco, reservan menos, y a menudo apuestan fuerte por prevalecer en disputas tributarias materiales sobre las PTI. Los auditores fingen preocupación, pero los inversionistas merecen saber más.

Las posiciones tributarias inciertas [uncertain tax positions (UTP)] son “posiciones tributarias adoptadas que están sujetas a diversas interpretaciones de la ley tributaria aplicable”. Las reglas de contabilidad requieren que las compañías registren un pasivo tributario por una posición tributaria incierta si hay una probabilidad de más-probable-que no – usualmente interpretada como una probabilidad de más del 50% – que la posición se mantendrá si es impugnada en un tribunal.

El análisis, realizado por Francine McKenna y Olga Usvyatsky (USA), puede leerlo en:
https://samuelmantilla.substack.com/p/microstrategy-no-esta-adoptando-tempranamente

#Olga Usvyatsky #Francine McKenna #PosicionesTributariasInciertas #PTI #UTP

Hacia un estado de flujo de efectivo mejorado

[JOHN HUGHES] En su reunión de mayo, IASB discutió su proyecto sobre el Estado de flujos de efectivo y materias relacionadas. Tomó decisiones acerca de qué va a hacer y qué no.

Quizás el mayor impedimento para tener acceso a la perspectiva adicional proporcionada por el estado de flujo de efectivo es obstruido con elementos que realmente no representan flujos de efectivo (en este sentido el método directo tendría una ventaja permanente). Incluso por información que es revelada, puede haber un problema de accesibilidad.

Así que también analizarán todo eso. ¿Cuándo será desvelado en nuevo y mejorado estado de flujo de efectivo? ¡No muy pronto!

Activos y pasivos intangibles

[SAMUEL MANTILLA] El paso de la globalización a la GLOLOCALIZACIÓN es una realidad y tiene consecuencias importantes. La economía digital ahora tiene más peso que la economía tradicional. Ello tiene consecuencias para la contabilidad, la presentación de estados financieros y otros reportes, así como para su auditoría y control.

Se explora en este video la necesidad de un nuevo referente que incorpore los activos y pasivos intangibles porque los actuales IAS/NIC 38 y ASC 350 no dan respuesta satisfactoria a las necesidades derivadas de la economía digital.

Se propone un nuevo estado de posición financiera que incluya elementos de activos y pasivos para los componentes tangibles (no-digitales), contractuales (instrumentos financieros) e intangibles (digitales), incluyendo ejemplos de elementos de línea para cada uno de ellos.

Sobre la virtud de la sencillez

[JOHN HUGHES] Si aceptamos que “la meta de cada contador debe ser simplificar, más que complicar, la narrativa, solo se puede reconocer que “la narrativa” es una herramienta de navegación que no tiene poder predictivo (como cualquier lenguaje preconcebido le dirá, los resultados pasados no necesariamente son indicativos del futuro, probablemente menos ahora que nunca).

Una vez más, no hay virtud en que un contador busque ofuscar con detalle excesivo, palabras exageradas, como uh, ofuscar. Pero debemos ser extraordinariamente cautelosos en definirnos excesivamente en función de nuestro dominio de la sencillez. Después de todo, ya hay mucha competencia en este ámbito…

El tecnofeudalismo y los intangibles

[SAMUEL MANTILLA] En este artículo se analiza lo relacionado con los intangibles desde dos perspectivas opuestas: la marxista radical de Cédric Durand y la liberal de Jonathan Kaskel y Stian Westlake, junto con un resumen del estado de la contabilidad de los intangibles según IASB y FASB.

La afirmación que más me llamó la atención de Durand es la de que “El futuro pertenece a la mano invisible de los algoritmos”. En ella sintetiza lo que dice, dado que considera que el tecno feudalismo responde a una lógica de regresión en la era digital. Sin embargo, su énfasis puesto en los intangibles ayuda a tener luces interesantes acerca de éstos: con los intangibles, las empresas pueden, de hecho, ser muy inventivas en su contabilidad, totalizando tipos de gastos que habrían incurrido de todos modos como ‘gastos de innovación’.

Desde la orilla opuesta del marxismo, Jonathan Kaskel y Stian Westlake, de manera clara señalan que la práctica convencional de la contabilidad es no medir la inversión intangible como la creación de capital de largo plazo… Resaltan que este enfoque tradicional está muy bien en una economía donde hay poca inversión de este tipo. Pero como tal inversión comienza a exceder la inversión tangible, quedan áreas cada vez más grandes de economía inexploradas.

Revelaciones sobre la inteligencia artificial

[JOHN HUGHES] La Ontario Securities Commission (OSC) recientemente publicó una investigación realizada por el personal que analiza la frecuencia y el sentimiento de las referencias, en sus revelaciones financieras, que los emisores canadienses que cotizan en bolsa realizan sobre la inteligencia artificial (IA). Sus hallazgos clave son:

1. Menciones incrementadas de la IA: La OSC observó un auge importante en el número de emisores que mencionan la IA en sus MD&A, reflejando la creciente importancia e integración de las tecnologías de la IA a través de varios sectores.
2. Cambio de tono: Los registros del año 2024 marcan un punto de inflexión en el tono general usado por los emisores para discutir la IA. Previamente la mayoría de los emisores que discutieron la IA tuvieron un sentimiento positivo general, sin embargo, junto con más emisores mencionando la IA, ha habido un incremento importante en el sentimiento negativo, señalando un punto de vista más balanceado de los riesgos y oportunidades de la IA.
3. Sentimientos divergentes: Emisores en los sectores de finanzas e información muestran una divergencia distintiva en el sentimiento comparado con quienes pertenecen a otras industrias. Si bien los sectores de finanzas e información mantienen una perspectiva más positiva sobre la IA, otras industrias de manera creciente son cautelosas.