Archivo de categoría: John Hughes

Experiencia pasada de los directores en políticas climáticas

[JOHN HUGHES] Un artículo reciente analizó cómo las experiencias pasadas de los directores les dan forma a las políticas climáticas corporativas.

Proporciona evidencia robusta de que las experiencias vividas de los directores corporativos, específicamente la exposición a desastres naturales anormalmente devastadores, dan forma a sus preferencias prosociales y subsiguientemente influyen en la política climática corporativa. Nuestros hallazgos resaltan el impacto perdurable de las experiencias formativas en los valores individuales y su traslado al gobierno corporativo, ofreciendo perspectivas valiosas para el entendimiento de las motivaciones que están detrás de las iniciativas corporativas de sostenibilidad y la composición de juntas efectivas en una era de creciente preocupación climática.

Incertidumbres relacionadas-con-el-clima

[JOHN HUGHES] El año pasado IASB emitió Climate-related and Other Uncertainties in the Financial Statements [Incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras contenidas en los estados financieros], borrador para discusión pública de ejemplos ilustrativos propuestos.

El borrador para discusión pública propuso “ocho ejemplos que ilustran cómo una entidad aplica los requerimientos contenidos en los Estándares IFRS de Contabilidad para reportar los efectos de las incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras contenidas en sus estados financieros (con la expectativa de que) esos ejemplos ilustrativos ayudarán a mejorar la presentación de reportes de los efectos de las incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras contenidas en los estados financieros, incluyendo mediante ayudar a fortalecer las conexiones entre los reportes financieros de propósito general de la entidad”. IASB planea emitir en octubre de 2025 los ejemplos finalizados, pero recientemente emitió un borrador casi final del personal respecto de lo que viene; esto fue hecho disponible “para dar a las entidades vista temprana de los ejemplos que se espera sean emitidos en octubre de 2025”.

Error de contabilidad de WH Smith

[JOHN HUGHES] A propósito de un caso de errores de contabilidad en el reconocimiento de ingresos ordinarios.

Parece que las referencias a las hojas de cálculo y a los libros diarios manuales, y similares, se basan en conjeturas, más que en conocimiento interno; bien, tendremos que esperar y ver. Mucho de lo que AccountingWeb reporta se lee como si los avances de las recientes décadas en control interno y cultura corporativa y sofisticación de la auditoría, apoyados-tecnológicamente, nunca hubieran ocurrido, como si la noción de “adoptar sistemas que automaticen” un proceso contable clave fuera relativamente nueva. Lo cual, por supuesto, no es para decir que no se demuestre su relevancia.

Plan de acción de la OSC para la verdad y la reconciliación

[JOHN HUGHES] La Ontario Securities Commission (OSC) recientemente publicó su borrador del Action Plan for Truth and Reconciliation (APTR) [Plan de acción para la verdad y la conciliación] para participación y comentarios.

La verdad incluye reconocer que los pueblos indígenas han sido sistemáticamente excluidos de participación igual en la economía, incluyendo los mercados de capital.

La reconciliación incluye participar con los pueblos y organizaciones indígenas para entender mejor sus perspectivas, necesidades y experiencias dentro de los mercados de capital, reflexionando sobre ellos de manera significativa, y haciendo los cambios apropiados para mejorar su participación.

Guerra a la guerra contra el cambio climático

[JOHN HUGHES] Nuestra responsabilidad en los próximos años será apoyar a las jurisdicciones, los inversionistas, las compañías y a la profesión del aseguramiento para asegurar que los Estándares de la ISSB sean usados de la manera apropiado. Y que finalmente puedan ser útiles-para-las-decisiones y permitan las decisiones de asignación de capital por parte de los mercados de capital, quienes tomarán mejores decisiones con ese lenguaje.

El otro lado de la responsabilidad compartida es Ud. – todos Uds., jurisdicciones, reguladores, bolsas de valores, inversionistas, compañías, la profesión del aseguramiento. este es su lenguaje ahora. El crecimiento del ISSB ha sido horizontal durante los últimos tres años, creciendo y creciendo de una jurisdicción a otra a través del mundo. Pero ahora lo que se necesita es el crecimiento vertical en cada una de las jurisdicciones.

Declaración relacionada con la práctica, de IASB, sobre el comentario de la administración

[JOHN HUGHES] En artículo anterior se hizo una discusión inicial acera de la Declaración relacionada con la práctica, de IASB, sobre el comentario de la administración.

En esta oportunidad los comentarios están centrados en la materialidad y las materias clave.

Más ampliamente, debería quedar bien establecido que toda la información material no es creada de igual manera y que alguna, por su naturaleza, requerirá mayor prominencia y explicación. Si algunos comentarios de la administración no evidencian ello, es probablemente a causa de un enfoque excesivamente legal y orientado de manera insuficiente al stakeholder para su preparación. Pero la nueva categoría de “materias clave” podría solo crear algo nuevo para que los abogados puedan discutir, sin ningún resultado muy útil.

Determinación y contabilización de los costos de transacción según el IFRS 9

[JOHN HUGHES] Tentativamente (abierta a comentarios hasta octubre 6), el IFRIC decidió no adicionar al plan de trabajo un proyecto de emisión-de-estándar relacionado con los costos de transacción incurridos antes de firmar un contrato de préstamo.

Este artículo analiza los distintos puntos de vista esbozados para respaldar los diferentes puntos de vista. Si bien concluye que la solución tomada por el IFRIC proporciona una manera bien establecida, de baja-tecnología, para tratar esas materias, la solución todavía no es definitiva.

El impacto de las tarifas

[JOHN HUGHES] El IFRS Accounting Standards Discussion Group de Canadá recientemente discutió algunas consideraciones de la presentación de reportes financieros relacionadas con las tarifas.

La discusión parece haber sido casi tan larga y tortuosa como la propia saga de las tarifas, pero de alguna manera más productiva. Entre muchas otras cosas, el grupo observó que la imposición de tarifas y las incertidumbres relacionadas a la fecha de presentación de reportes pueden originar una prueba de deterioro. Ud. recordará que un activo o una UGE está deteriorada cuando su cantidad recuperable, siendo el más alto de su valor razonable menos los costos de disposición [fair value less costs of disposal (FVLCD)] y su valor en uso [value in use (VIU)], es menor que su valor en libros; la situación tarifaria puede hacer que ambos cálculos sean complejos.

¡Su adquisición es problemática, y tenemos preocupaciones!

[JOHN HUGHES] El término “adquisiciones problemáticas” es quizás un poco peyorativo, considerando que los emisores en los mercados de riesgo de Canadá a menudo no tienen estrategia distinta a “arriesgarse” como dice la frase: si cualquier aspecto de sus actividades y la resultante presentación de reportes es problemático, la mejor solución podría ser evitar que tales entidades salgan a la bolsa hasta una etapa posterior y completamente formada.

Como eso no va a suceder, y recordando que en este caso los estándares de contabilidad no ayudan mucho, probablemente esta no sea la última vez que escuchemos acerca de estos problemas. Pero mientras tanto, muchos esperan que los estándares de contabilidad avanzarán hacia reconocer un rango más amplio de activos intangibles, reconociendo que el balance general captura una cada vez porción más decreciente del valor de mercado de las nuevas entidades de tecnología; quizás dentro de diez años las compañías estarán reconociendo un mayor rango de activos desarrollados internamente, o dando mayor expresión a los impactos ambientales u otros de carácter externo, todo lo cual requerirá una importante evolución conceptual, y mayor facilidad para manejar las incertidumbres de medición extrema.

Construcción de la legitimidad de IASB

[JOHN HUGHES] Con base en un análisis del contenido de las (bases para las conclusiones) relacionadas con los IFRS 17, 16, 15, 14, y de la (Estructura Conceptual), el estudio muestra que IASB principalmente se refiere a las necesidades que se presumen tienen los usuarios y los preparadores, varios detalles relacionados con las características de los contratos y transacciones, sus propios estándares en términos de consistencia, así como también la adopción y el rechazo de puntos de vistas del stakeholder.

Esos diferentes tipos de factores reflejan la naturaleza tanto técnica como orientada-al-stakeholder de la emisión de los estándares IFRS.

Las referencias anteriormente mencionadas le ayudan a IASB a retóricamente construir la noción de un buen estándar, silenciar las alternativas, y presentarse a sí misma como u n buen emisor del estándar.