Estados Financieros

Conectividad

[SAMUEL MANTILLA] El pasado 17 de diciembre de 2025 el European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) publicó un Documento para Discusión que tiene por título Connectivity of Financial and Sustainability Reporting [Conectividad de la presentación de reportes financieros y de sostenibilidad], para el cual recibirá comentarios hasta el 30 de junio de 2026.

Aborda una temática de mucha importancia tanto teórica como práctica, en un contexto donde las cosas no están fáciles: en la Unión Europea los estándares de reportes financieros son los que emite IASB, pero los de reportes de sostenibilidad no son los que emite la ISSB sino los suyos propios, esto es, los European Sustainability Reporting Standards (ESRS) que son las guías obligatorias según la Corporate Susteinability Reporting Directive (CSRD) y que el pasado 15 de diciembre de 2025 recibieron una simplificación importante al aprobarse las ombibus proposals que fueron publicadas en febrero de 2025.

Si bien Colombia no hace parte del ‘ecosistema EFRAG’, no tiene las puertas cerradas para aportar en lo relacionado con la conectividad de la presentación de reportes financieros y de sostenibilidad. Ojalá algún programa de contaduría del país se interesara por el tema y organizara un foro (u otro mecanismo) para analizar estas cosas y proponer soluciones concretas.

El ataque de Trump a la presentación de reportes trimestrales

[JOHN HUGHES] El presidente Donald Trump sugirió el lunes que las compañías públicas de Estados Unidos deben cambiar desde presentar reportes trimestrales de ganancias a presentar reportes sobre una base semestral, argumentando que el cambio reduciría costos y fomentaría la planeación de negocios en el largo plazo.

Lo más molesto desde la perspectiva canadiense es que después de años de insistir en la necesidad de la presentación de reportes trimestrales, incluso para las compañías públicas más pequeñas, tal movimiento de los Estados Unidos sin duda llevaría a que los reguladores canadienses tiren por la ventaja sus frágiles principios y vayan en la misma dirección, citando las preocupaciones usuales acerca de la competitividad (otro artículo de Globe and Mail sugirió que pronto habrá algo). Uno casi quiere instarlos a apresurarse y llegar primero, solo para que haya una ocasión en que la regulación canadiense no esté diseñada para ser un seguidor cobarde.

Incertidumbres relacionadas-con-el-clima

[JOHN HUGHES] El año pasado IASB emitió Climate-related and Other Uncertainties in the Financial Statements [Incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras contenidas en los estados financieros], borrador para discusión pública de ejemplos ilustrativos propuestos.

El borrador para discusión pública propuso “ocho ejemplos que ilustran cómo una entidad aplica los requerimientos contenidos en los Estándares IFRS de Contabilidad para reportar los efectos de las incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras contenidas en sus estados financieros (con la expectativa de que) esos ejemplos ilustrativos ayudarán a mejorar la presentación de reportes de los efectos de las incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras contenidas en los estados financieros, incluyendo mediante ayudar a fortalecer las conexiones entre los reportes financieros de propósito general de la entidad”. IASB planea emitir en octubre de 2025 los ejemplos finalizados, pero recientemente emitió un borrador casi final del personal respecto de lo que viene; esto fue hecho disponible “para dar a las entidades vista temprana de los ejemplos que se espera sean emitidos en octubre de 2025”.

¡Sea verdadero y justo!

[JOHN HUGHES] ESG [ASG] ha muerto. Fracasó porque no tenía ningún propósito. Era insignificante e inviable. En su forma extrínseca de materialidad única, tal y como es promovida por los IFRS, no era más que otro factor de riesgo de inversión. en su forma intrínseca de doble materialidad, tal y como es defendida por la Unión Europea, era otro centro de costo y una forma de regulación. No fue diseñado ni para salvar el mundo, ni para promover el crecimiento, la inversión y la prosperidad. Por lo tanto, no debe ser extrañado.

Pero no tome esto como una señal de que todo está bien sin él. No todo está bien y no lo estará. De manera manifiesta está empeorando. “Las crisis se están incrementando en frecuencia y creciendo en intensidad. Su frecuencia e intensidad continuarán incrementándose hasta que resolvamos el problema”

Activos y pasivos intangibles

[SAMUEL MANTILLA] El paso de la globalización a la GLOLOCALIZACIÓN es una realidad y tiene consecuencias importantes. La economía digital ahora tiene más peso que la economía tradicional. Ello tiene consecuencias para la contabilidad, la presentación de estados financieros y otros reportes, así como para su auditoría y control.

Se explora en este video la necesidad de un nuevo referente que incorpore los activos y pasivos intangibles porque los actuales IAS/NIC 38 y ASC 350 no dan respuesta satisfactoria a las necesidades derivadas de la economía digital.

Se propone un nuevo estado de posición financiera que incluya elementos de activos y pasivos para los componentes tangibles (no-digitales), contractuales (instrumentos financieros) e intangibles (digitales), incluyendo ejemplos de elementos de línea para cada uno de ellos.

Consecuencias que para la partida doble tiene la implementación de la inteligencia artificial

[SAMUEL MANTILLA] Una charla de Fintech me puso a reflexionar sobre el ahora rol secundario de la contabilidad y los estados financieros en la toma de decisiones, dado el tránsito que se está haciendo desde los sistemas de registro hacia los sistemas de acción.

A raíz de ello surge la siguiente pregunta: ¿Es posible un sistema de contabilidad financiera, funcional y exacto, que no necesariamente dependa de la partida doble?

En el presente, la contabilidad y los estados financieros ya no son la única fuente para la toma de decisiones (de inversión, regulación, impuestos…). Ahora hacen parte de conjuntos más amplios que condicionan y modifican su utilidad, conjuntos que continuarán evolucionando. Si ya no son la fuente única, ¿cómo se pueden destacar si hay otras fuentes de mayor valor?

Las reexpresiones van en aumento

[JOHN HUGHES] El número de compañías de Estados Unidos forzadas a retirar los estados financieros a causa de errores de contabilidad ha aumentado hasta alcanzar un máximo en nueve años, planteando preguntas acerca de por qué los errores están pasando desapercibidos por los auditores. Una de las causas que se señalan es el trabajo remoto.

Parece ampliamente verdadero que el trabajo remoto no está bien alineado con la obtención del tipo de saber-cómo que proviene de la observación cercana, de la conversación digresiva prolongada con contacto visual y la verdadera presencia humana, de dejarse arrastrar por cosas que de otra manera uno se perdería.

Uno de los muchos desafíos que actualmente enfrenta la profesión es el de conciliar el valor de la presencia y la inmediatez con el problema práctico de una fuerza de trabajo joven acostumbrada a ver el mundo ampliamente a través de sus pantallas.

Más sobre el IFRS 18

[JOHN HUGHES] El IFRS 18 prescribe presentación en elemento de línea separado para los gastos de operación, y un subtotal para la utilidad o pérdida operacional; requiere que la entidad clasifique y presente los elementos de línea del gasto de operación de una manera que proporcione el resumen estructurado más útil, ya sea por naturaleza o función de los gastos.

La mayor parte de esto no es completamente nueva, pero el mayor grado de especificidad y claridad subyacente contenido en el IFRS 18 frecuentemente llevará a revalorar las definiciones y prácticas existentes.

Revelaciones del estado financiero relacionadas-con-el-clima

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido Climate-related and Other Uncertainties in the Financial Statements [Incertidumbres relacionadas-con-el-clima y otras, contenidas en los estados financieros], el borrador para discusión pública de ejemplos ilustrativos propuestos.

Parecería que ahora IASB tiene la intención de resaltar cómo las revelaciones relacionadas con el riesgo deben incluirse en los IFRS… Pero esto desdibuja la línea existente entre los estados financieros… y los otros instrumentos de presentación de reportes (obligatorios) además de los estados financieros.

Los ejemplos parece que están ampliando el IAS 1.31 y el concepto de materialidad contenido en la Estructura/Marco Conceptual más allá de lo que generalmente se entiende que cubren. Los ejemplos también parecen sugerir que el IAS 1.31 puede aplicar más frecuentemente en la práctica que lo que puede ser contemplado por el IAS 1.17. Ese parágrafo señala que, en virtualmente todas las circunstancias, la entidad logra una presentación razonable mediante el cumplimiento con los IFRS que sean aplicables.

Valuación de los riesgos de sostenibilidad y los compromisos de cero emisiones netas

[THE FOOTNOTES ANALYST] Los inversionistas cada vez están prestando mayor atención a los riesgos y oportunidades que surgen de los problemas relacionados con la sostenibilidad, particularmente los efectos del cambio climático y los compromisos relacionados de ‘cero emisiones netas’ hechos por muchas compañías. Algunos riesgos de sostenibilidad afectan de manera directa los estados financieros, pero usted necesita mirar más allá cuando considere los inputs para la valuación del capital.

Los riesgos afectan diferentes aspectos de la valuación del capital. Es bien conocido que los factores de riesgo afectan la tasa de descuento, pero el impacto en otros inputs de valuación puede recibir menos atención. Nosotros explicamos cómo los riesgos y oportunidades de sostenibilidad deben ser incluidos en su análisis.