instrumentos financieros

Contabilidad para la mitigación del riesgo

[SAMUEL MANTILLA] Se analizan en este artículo algunas fisuras conceptuales, en función del objetivo de presentación de reportes de propósito general, que permiten enfrentar de manera pragmática situaciones específicas. En este caso, contenidas en las propuestas de IASB en relación con el ajuste de la mitigación del riesgo, que hace parte de la contabilidad para la mitigación del riesgo.

En concreto, reconocer como activos elementos que en realidad no son activos, y como pasivos elementos que no son pasivos.

Por eso algunos insisten en que las divergencias entre contabilidad y economía, más en concreto, representaciones contables vs. realidades económicas, no ayudan al análisis del patrimonio. La lista de esas divergencias va en aumento: activos intangibles, depreciación, impuesto diferido, ajustes por hiperinflación, entre otros.

Contabilidad para la mitigación del riesgo

SAMUEL MANTILLA] El pasado 3 de diciembre de 2025 publicó IASB su propuesta de un nuevo modelo de contabilidad para reflejar cómo las instituciones financieras administran el riesgo de tasa de interés en todos sus portafolios/carteras.

Aborda un tema complicado (¡Especifico!), que interesa principalmente a bancos y aseguradoras, que por fin va encontrando una solución (¡Especifica!) que responde a los intereses de los distintos stakeholders.

Se refiere a los Portafolios Abiertos (que son los que están sujetos a cambios en los precios) y no a los Portafolios Cerrados. En razón a ello IASB está proponiendo que el alcance de la contabilidad de la mitigación del riesgo se determinaría con base en las actividades de negocio de la compañía y sus actividades de administración del riesgo, en lugar de la industria en la cual opera. Si bien es específico para instituciones bancarias y de seguros, su implementación es aún más específica, determinada no en función del sector sino de cada entidad en particular.

El tecnofeudalismo y los instrumentos financieros

[SAMUEL MANTILLA] La contabilidad es un sistema de relación debe-haber, que muestra principalmente las transacciones, los contratos (condiciones) y los eventos (riesgos) a nivel de entidad que reporta, dándosele prioridad a la consolidación (matriz-subsidiarias).

Los instrumentos financieros son un elemento central en los actuales sistemas de contabilidad y presentación de reportes financieros liderados por IASB (IFRS/NIIF) y FASB (US GAAP), dirigidos principalmente para la toma de decisiones de los inversionistas en los mercados de capital (financieros, de seguros, de valores) a nivel global. ¿Por qué está siendo tan difícil avanzar en la contabilidad de estos instrumentos y, particularmente, de las macro coberturas?

En la búsqueda de una respuesta confiable a este interrogante, desarrollo en el presente artículo la perspectiva de Yanis Varoufakis, quien insiste en cómo los instrumentos financieros, especialmente los instrumentos de deuda y los derivados, llevan a que la relación contable básica se pierda habida cuenta el uso intensivo de las más sofisticadas herramientas de computación y el traslado de los riesgos entre distintas entidades, lo cual hace prácticamente imposible su seguimiento y control.

Con el tecnofeudalismo cambia la contabilidad

[SAMUEL MANTILLA] ¿Por qué está siendo tan difícil avanzar en la contabilidad de los intangibles y de las macro coberturas? ¿Por qué los principales emisores de estándares internacionales (IASB y FASB) no han logrado resolver los importantes interrogantes, teóricos y prácticos, que hay alrededor de estas temáticas?

Uno de los factores que más influye es porque no han abordado ni entendido la contabilidad de las plataformas y de los negocios en la nube. Otro de los factores es que la profesión de respaldo, esto es, la profesión de los contadores, se preocupa mucho ya sea por el pasado o por el presente, pero muy poco por el futuro.

El artículo que aquí se ofrece analiza cómo el valor económico (y por lo tanto la riqueza) ya no está principalmente en los mercados sino en las plataformas, lo cual está replanteando la contabilidad y la presentación de reportes financieros, y también el análisis financiero, llevando a que las decisiones ahora se tomen en términos de renta (peajes, arrendamientos) y no tanto de beneficios (utilidades).

Contratos para energía renovable

[JOHN HUGHES] El borrador para discusión pública sobre Contratos para energía renovable también aborda los requerimientos de contabilidad de cobertura del IFRS 9, señalando que surgen desafíos de aplicación en la designación y medición del elemento cubierto si un contrato para energía renovable con una cantidad nominal variable (esto es, un PPA) es designado como el instrumento de cobertura.

IASB propone permitir que la entidad designe el elemento cubierto como la cantidad variable de electricidad renovable con la cual se relacione el instrumento de cobertura, en la extensión en que (en la mayoría de los casos) el volumen variable de las transacciones de electricidad pronosticadas así designadas no exceda el volumen de las transacciones de electricidad futuras que sea altamente probable.

Análisis de estructuras complejas de capital

[THE FOOTNOTES ANALYST] A la hora de conseguir financiación muchas compañías miran más allá de la deuda pura y de las acciones ordinarias, con las estructuras de capital crecientemente incluyendo un conjunto de instrumentos financieros complejos. Esto presenta desafíos para los inversionistas, particularmente cuando analizan el desempeño y el apalancamiento.

Nosotros investigamos los efectos de una forma de financiación “híbrida” – bonos perpetuos súper-subordinados – donde los valores con características similares-a-deuda pueden ser reportados como patrimonio en los estados financieros. Las recientes propuestas de IASB para mejorar la transparencia en la presentación de reportes de esos instrumentos y otras estructuras complejas de capital ayudarán a los inversionistas.

Clasificación de instrumentos financieros

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido el Borrador para discusión pública – Instrumentos financieros con características de patrimonio – Enmiendas propuestas a IAS 32, IFRS 7 e IAS 1] con fecha límite para comentarios el 29 de marzo de 2024.

Ya vimos varios aspectos del borrador para discusión pública, pero no este: IASB propone aclarar que:

(a) solo los derechos y obligaciones contractuales que sean de cumplimiento forzoso por las leyes y regulaciones y son adicionales a los creados por leyes o regulaciones relevantes son considerados en la clasificación de un instrumento financiero o de sus partes componentes; y

(b) un derecho u obligación contractual que no solamente es creado por leyes o regulaciones, pero que es adicional a un derecho u obligación creado por leyes o regulaciones relevantes será considerado en su totalidad en la clasificación del instrumento financiero o de sus partes componentes.

El análisis, realizado por John Hughes (Canadá), puede leerlo en:
https://samuelmantilla.substack.com/p/clasificacion-de-instrumentos-financieros

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Los derechos de toma de decisiones del accionista y los instrumentos financieros

[JOHN HUGHES] Al aplicar el parágrafo 19 del IAS 32 para clasificar un instrumento financiero (o un componente de él) como un pasivo financiero o como un instrumento de patrimonio, la entidad considera si tiene un derecho incondicional para evitar entregar efectivo u otro activo financiero para liquidar una obligación contractual.
En algunos casos, la liquidación ocurre a discreción de los accionistas de la entidad. Por ejemplo, la entidad emite acciones preferenciales que requieren pagar cupones, sujeto a aprobación de los accionistas ordinarios.
Stakeholders han preguntado, si, en tales situaciones, la decisión de los accionistas es tratada como decisión de la entidad y cómo los derechos de toma de decisiones del accionista afectan si la entidad tiene un derecho incondicional para evitar liquidar un instrumento en efectivo (o de otra manera de tal manera que el instrumento sería un pasivo financiero).

Reclasificaciones de instrumentos financieros

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido el Borrador para discusión pública – Instrumentos financieros con características de patrimonio – Enmiendas propuestas al IAS 32, IFRS 7 e IAS 1, con fecha límite para comentarios el 29 de marzo de 2024.

Previamente miramos los aspectos del borrador para discusión pública relacionados con el criterio de “fijo-por-fijo” y liquidación en instrumentos de patrimonio propio de la entidad. El borrador para discusión pública también propone adicionar parágrafos nuevos, que aplican a instrumentos diferentes a “instrumentos vendibles”.

“Fijo-por-fijo”

[JOHN HUGHES] IASB ha emitido el Borrador para discusión pública Instrumentos financieros con características de patrimonio – Enmiendas propuestas a IAS 32, IFRS 7 e IAS 1, con fecha límite para comentarios el 29 de marzo de 2024.
El contexto, tal y como se establece en las bases para las conclusiones es que “la innovación financiera, las fuerzas del mercado y los cambios a las regulaciones del sector financiero han resultado en un creciente número de instrumentos financieros con características de patrimonio que presentan desafíos para las entidades en la aplicación del IAS 32.
Los usuarios de los estados financieros que desean entender los efectos que esos instrumentos financieros tienen en la posición financiera y el desempeño financiero de la entidad han planteado preguntas acerca de su clasificación.