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Contabilidad de los centros de datos

[SAMUEL MANTILLA] A nivel mundial se percibe un preocupante exceso de liquidez en la economía, con el agravante de que está concentrado en las grandes empresas tecnológicas que impulsan la Inteligencia Artificial (IA). Ello les permite hacer gigantescas inversiones en centros de datos que no tienen garantizados sus retornos de inversión, lo cual lleva a que para algunos se esté cerca de una burbuja económica.

Desde la perspectiva contable, las inversiones que las grandes tecnológicas están haciendo en IA, particularmente en centros de datos, comienzan a llamar la atención dado que los análisis rigurosos dejan ver que están primando los trucos contables para ‘esconder’ pérdidas y ‘mejorar’ la rentabilidad de las inversiones. Pero ello no necesariamente es así. Como las grandes tecnológicas normalmente usan contabilidad financiera, dado que cotizan en bolsa, se genera un desfase contable que no siempre es fácil de explicar: el uso combinado de elementos de la contabilidad de proyectos y de la contabilidad financiera.

El análisis que aquí se ofrece está organizado en los siguientes apartes: (1) Acuerdos de participación reciproca de ingresos ordinarios; (2) Lazos de inversión; (3) Señales económicas alarmantes; y (4) Trucos contables.

AccountancyIQ

[JOHN HUGHES] Los números en la contabilidad no permanecen solos; siempre están vinculados a esperanzas humanas, compromisos, y algunas veces, ilusiones convenientes. En todo caso, apreciar esta diferencia hace que uno respete a los contadores aún más. Ellos no son solamente técnicos. Son intérpretes de un mundo que constantemente está cambiando, infinitamente discutible, y a menudo moralmente frágil. Y así, queda una pregunta sin respuesta, pero necesaria:

¿Deberíamos sentirnos aliviados, o preocupados, porque uno de los lenguajes más importantes de la vida, el lenguaje de utilidades, pérdidas, valor, no es una ciencia en absoluto, sino un tipo de poesía humana disfrazada en números? Quizás, en un mundo crecientemente obsesionado con la precisión, hay una sabiduría callada en recordar que alguno de nuestros sistemas más vitales permanece irreductiblemente humano. Desordenados, hermosos, falibles, y, por esa razón, merecedores de nuestro escepticismo, así como también de nuestra confianza.

¡Sea verdadero y justo!

[JOHN HUGHES] ESG [ASG] ha muerto. Fracasó porque no tenía ningún propósito. Era insignificante e inviable. En su forma extrínseca de materialidad única, tal y como es promovida por los IFRS, no era más que otro factor de riesgo de inversión. en su forma intrínseca de doble materialidad, tal y como es defendida por la Unión Europea, era otro centro de costo y una forma de regulación. No fue diseñado ni para salvar el mundo, ni para promover el crecimiento, la inversión y la prosperidad. Por lo tanto, no debe ser extrañado.

Pero no tome esto como una señal de que todo está bien sin él. No todo está bien y no lo estará. De manera manifiesta está empeorando. “Las crisis se están incrementando en frecuencia y creciendo en intensidad. Su frecuencia e intensidad continuarán incrementándose hasta que resolvamos el problema”

Activos y pasivos intangibles

[SAMUEL MANTILLA] El paso de la globalización a la GLOLOCALIZACIÓN es una realidad y tiene consecuencias importantes. La economía digital ahora tiene más peso que la economía tradicional. Ello tiene consecuencias para la contabilidad, la presentación de estados financieros y otros reportes, así como para su auditoría y control.

Se explora en este video la necesidad de un nuevo referente que incorpore los activos y pasivos intangibles porque los actuales IAS/NIC 38 y ASC 350 no dan respuesta satisfactoria a las necesidades derivadas de la economía digital.

Se propone un nuevo estado de posición financiera que incluya elementos de activos y pasivos para los componentes tangibles (no-digitales), contractuales (instrumentos financieros) e intangibles (digitales), incluyendo ejemplos de elementos de línea para cada uno de ellos.

Con el tecnofeudalismo cambia la contabilidad

[SAMUEL MANTILLA] ¿Por qué está siendo tan difícil avanzar en la contabilidad de los intangibles y de las macro coberturas? ¿Por qué los principales emisores de estándares internacionales (IASB y FASB) no han logrado resolver los importantes interrogantes, teóricos y prácticos, que hay alrededor de estas temáticas?

Uno de los factores que más influye es porque no han abordado ni entendido la contabilidad de las plataformas y de los negocios en la nube. Otro de los factores es que la profesión de respaldo, esto es, la profesión de los contadores, se preocupa mucho ya sea por el pasado o por el presente, pero muy poco por el futuro.

El artículo que aquí se ofrece analiza cómo el valor económico (y por lo tanto la riqueza) ya no está principalmente en los mercados sino en las plataformas, lo cual está replanteando la contabilidad y la presentación de reportes financieros, y también el análisis financiero, llevando a que las decisiones ahora se tomen en términos de renta (peajes, arrendamientos) y no tanto de beneficios (utilidades).

Consecuencias que para la partida doble tiene la implementación de la inteligencia artificial

[SAMUEL MANTILLA] Una charla de Fintech me puso a reflexionar sobre el ahora rol secundario de la contabilidad y los estados financieros en la toma de decisiones, dado el tránsito que se está haciendo desde los sistemas de registro hacia los sistemas de acción.

A raíz de ello surge la siguiente pregunta: ¿Es posible un sistema de contabilidad financiera, funcional y exacto, que no necesariamente dependa de la partida doble?

En el presente, la contabilidad y los estados financieros ya no son la única fuente para la toma de decisiones (de inversión, regulación, impuestos…). Ahora hacen parte de conjuntos más amplios que condicionan y modifican su utilidad, conjuntos que continuarán evolucionando. Si ya no son la fuente única, ¿cómo se pueden destacar si hay otras fuentes de mayor valor?

Más de mis aventuras en Twitter/X

[JOHN HUGHES] Ahora es el momento para otra selección de tweets (como solían llamarse) poco convencionales que hacen referencia a los “IFRS” en una u otra forma, presentados en su forma original, con todos los errores tipográficos, rarezas y posibles obscenidades intactas (la última entrega fue aquí).

A menudo se observa que Twitter/X no es el recurso que se solía ser, y ciertamente tengo esa impresión: estas compilaciones solían juntarse fácilmente, pero hoy en día, por lo general, son pocas. Aun así, perseveramos, incluso si y cuando no sabemos verdaderamente por qué.

Primero que todo, por un momento tomé el siguiente tributo al “servicio IFRS” como que se estaba refiriendo al personal de IASB.

Los desafíos de la contabilidad

[JOHN HUGHES] Si la contabilidad permanentemente ha caído un poco en la jerarquía de lo deseable, no tiene sentido que sigamos lamentándonos por ello. Mejor aceptar las nuevas realidades de la cadena de suministro, y de acuerdo con ello ajustar las exigencias de la profesión, algo que sería más fácil que nunca de lograr, dadas las capacidades vertiginosas de la Inteligencia Artificial.

Tal vez sea hora de descartar los aspectos de menor valor agregado y más desagradables del trabajo del contador, de restar importancia al aspecto más mundano del cumplimiento, por ejemplo, mediante aceptar que mucho de lo que actualmente es auditado o verificado no necesita serlo, que las partes más arcanas y oscuras de las notas a los estados financieros puedan ser aceptablemente reconstituidas como información complementaria no-auditada.

Doble materialidad: financiera y del impacto

[SAMUEL MANTILLA] Este es el tercer artículo en el cual hago referencia a la doble materialidad (financiera y del impacto). El primero de ellos analizó las perspectivas conceptual, legal y regulatoria. El segundo cubrió la valoración mejorada de la doble materialidad mediante la medición y valuación del impacto.

En este se miran los contenidos del IFRS S1 y del IFRS S2 en lo que tiene que ver con la posibilidad de que a partir de éstos se empleen los conceptos de la doble materialidad.

No hay una referencia expresa a las Pymes, pero de hecho cubre a éstas en la medida en que se incorporen a la cadena de valor de las entidades grandes ya sea por su condición de subordinadas, negocios conjuntos, distribuidoras, proveedoras, etc. Las Pymes, por lo tanto, tendrán que implementar las orientaciones (e interpretaciones) de las entidades más grandes que las incorporen.

Conectividad e integración en la práctica

[SAMUEL MANTILLA] Debe reconocerse que los ejemplos ilustrativos que IASB ha propuesto en el Exposure Draft Climate-related and Other Uncertainties in the Financial Statements [Borrador para discusión pública – Incertidumbres relacionadas-con-el-clima, y otras, contenidas en los estados financieros] son un avance.

Sin embargo, también se debe resaltar que cubre los temas tradicionales (‘de los que siempre se habla’) pero, tal y como aparece en las secciones tituladas ‘Integración con la sostenibilidad’ de mi libro, todavía continúan espacios importantes de mejoramiento en los que será necesario avanzar con más celeridad.