Activos intangibles

¿Y los pasivos intangibles?

[SAMUEL MANTILLA] En esta entrega incluyo: (1) Los podcasts de IA (en español y en inglés) preparados por NotebookLM de Google; y (2) Mi artículo original elaborado sin uso de IA, que incluye los vínculos a las referencias utilizadas. El primero hace un análisis bastante interesante del segundo. Son dos formatos, el uno en audio y el otro escrito, que abordan el mismo tema.

En relación con los activos intangibles hay muy pocas diferencias entre el enfoque contable (IASB – FASB) y el de valuación (IVSC).

Los pasivos intangibles tampoco les merecen consideración. Si bien ello no afecta la partida doble porque la contrapartida generalmente es un instrumento financiero, queda la sensación de que hay pasivos (¡responsabilidades!) que no se están teniendo en cuenta y ello afecta tanto los resultados contenidos en los estados financieros como en los informes de valuación.

Pareciera que se da prioridad a las medidas alternativas de desempeño que solo muestran resultados positivos, lo cual no necesariamente es la realidad económica o financiera.

¡Su adquisición es problemática, y tenemos preocupaciones!

[JOHN HUGHES] El término “adquisiciones problemáticas” es quizás un poco peyorativo, considerando que los emisores en los mercados de riesgo de Canadá a menudo no tienen estrategia distinta a “arriesgarse” como dice la frase: si cualquier aspecto de sus actividades y la resultante presentación de reportes es problemático, la mejor solución podría ser evitar que tales entidades salgan a la bolsa hasta una etapa posterior y completamente formada.

Como eso no va a suceder, y recordando que en este caso los estándares de contabilidad no ayudan mucho, probablemente esta no sea la última vez que escuchemos acerca de estos problemas. Pero mientras tanto, muchos esperan que los estándares de contabilidad avanzarán hacia reconocer un rango más amplio de activos intangibles, reconociendo que el balance general captura una cada vez porción más decreciente del valor de mercado de las nuevas entidades de tecnología; quizás dentro de diez años las compañías estarán reconociendo un mayor rango de activos desarrollados internamente, o dando mayor expresión a los impactos ambientales u otros de carácter externo, todo lo cual requerirá una importante evolución conceptual, y mayor facilidad para manejar las incertidumbres de medición extrema.

Activos y pasivos intangibles

[SAMUEL MANTILLA] El paso de la globalización a la GLOLOCALIZACIÓN es una realidad y tiene consecuencias importantes. La economía digital ahora tiene más peso que la economía tradicional. Ello tiene consecuencias para la contabilidad, la presentación de estados financieros y otros reportes, así como para su auditoría y control.

Se explora en este video la necesidad de un nuevo referente que incorpore los activos y pasivos intangibles porque los actuales IAS/NIC 38 y ASC 350 no dan respuesta satisfactoria a las necesidades derivadas de la economía digital.

Se propone un nuevo estado de posición financiera que incluya elementos de activos y pasivos para los componentes tangibles (no-digitales), contractuales (instrumentos financieros) e intangibles (digitales), incluyendo ejemplos de elementos de línea para cada uno de ellos.

El tecnofeudalismo y los intangibles

[SAMUEL MANTILLA] En este artículo se analiza lo relacionado con los intangibles desde dos perspectivas opuestas: la marxista radical de Cédric Durand y la liberal de Jonathan Kaskel y Stian Westlake, junto con un resumen del estado de la contabilidad de los intangibles según IASB y FASB.

La afirmación que más me llamó la atención de Durand es la de que “El futuro pertenece a la mano invisible de los algoritmos”. En ella sintetiza lo que dice, dado que considera que el tecno feudalismo responde a una lógica de regresión en la era digital. Sin embargo, su énfasis puesto en los intangibles ayuda a tener luces interesantes acerca de éstos: con los intangibles, las empresas pueden, de hecho, ser muy inventivas en su contabilidad, totalizando tipos de gastos que habrían incurrido de todos modos como ‘gastos de innovación’.

Desde la orilla opuesta del marxismo, Jonathan Kaskel y Stian Westlake, de manera clara señalan que la práctica convencional de la contabilidad es no medir la inversión intangible como la creación de capital de largo plazo… Resaltan que este enfoque tradicional está muy bien en una economía donde hay poca inversión de este tipo. Pero como tal inversión comienza a exceder la inversión tangible, quedan áreas cada vez más grandes de economía inexploradas.

Activos intangibles

[JOHN HUGHES] Es posible apreciar el propósito amplio del IAS 38 Intangible Assets [NIC 38 Activos intangibles] y al mismo tiempo encontrar que inherentemente es bastante peculiar.

Por ejemplo, cualquiera que haya dedicado tiempo a pensar en cómo la cantidad de la consideración del precio de compra puede ser asignada entre, dígase, listas de clientes, derechos de mercadeo, patentes y/o plusvalía apreciará que tales ejercicios a menudo son tanto asuntos de arte, construcción de una narrativa, como de ciencia.

En su blog Accounting Miscellany, Peter Clark examinó astutamente el área y sugirió, entre otras cosas, que la definición desactualizada del IAS 38 de un activo debe ser actualizada para reflejar más los cambios recientes a la estructura conceptual, junto con el relevante material de apoyo.

Transferencias de jugadores de fútbol

[THE FOOTNOTES ANALYST] Los activos intangibles que surgen de transferencias de jugadores de fútbol son un buen ejemplo de cuando las compañías pueden aplicar diferentes políticas de contabilidad para la consideración. Nosotros usamos los estados financieros del Manchester United para explicar los desafíos para los inversionistas.

Comparabilidad

[THE FOOTNOTES ANALYST] Los inversionistas requieren datos financieros que sean comparables con el tiempo, comparables dentro de un único conjunto de estados financieros, y comparables entre compañías. Desafortunadamente, este no siempre es el caso. Nosotros explicamos cómo las diferencias entre los IFRS y los US GAAP, las opciones de política de contabilidad, las diferentes interpretaciones y estimados de contabilidad, pueden reducir la comparabilidad.

Convergencia y comparabilidad deben ser una prioridad para IASB y FASB. Las actuales consultas por parte de IASB y FASB en relación con la contabilidad para las pérdidas de crédito son una buena oportunidad para alinear mejor los IFRS y los US GAAP, y para eliminar la confusa desconexión entre préstamos comprados y originados, tal y como discutimos en nuestra respuesta.

Descomercialización transformadora

[SAMUEL MANTILLA] La relación entre contabilidad y mercadeo no siempre ha sido afortunada. Principalmente a causa de la creatividad de los departamentos de mercadeo que, en sus esfuerzos por vender, diseñan todo tipo de estrategias que muchas veces pasan por alto los procesos de contabilidad y control interno.

La contabilización de los ingresos ordinarios ha sido, quizás, la mayor fuente de discordias.

Con la economía de la innovación y la descomercialización esta relación se vuelve más compleja e implica desafíos nuevos para la contabilidad de los ingresos ordinarios (IFRS/NIIF 15) y de los intangibles (IAS/NIC 38).