inteligencia artificial

¿Y los pasivos intangibles?

[SAMUEL MANTILLA] En esta entrega incluyo: (1) Los podcasts de IA (en español y en inglés) preparados por NotebookLM de Google; y (2) Mi artículo original elaborado sin uso de IA, que incluye los vínculos a las referencias utilizadas. El primero hace un análisis bastante interesante del segundo. Son dos formatos, el uno en audio y el otro escrito, que abordan el mismo tema.

En relación con los activos intangibles hay muy pocas diferencias entre el enfoque contable (IASB – FASB) y el de valuación (IVSC).

Los pasivos intangibles tampoco les merecen consideración. Si bien ello no afecta la partida doble porque la contrapartida generalmente es un instrumento financiero, queda la sensación de que hay pasivos (¡responsabilidades!) que no se están teniendo en cuenta y ello afecta tanto los resultados contenidos en los estados financieros como en los informes de valuación.

Pareciera que se da prioridad a las medidas alternativas de desempeño que solo muestran resultados positivos, lo cual no necesariamente es la realidad económica o financiera.

Tendencias de tecnología 2025

[SAMUEL MANTILLA] Diferentes tecnologías están jalonando las transformaciones sociales y empresariales. Son macro fuerzas que dan nueva forma a la innovación y ofrecen distintas soluciones a diferentes problemas.

Ciertamente en el presente se destacan las relacionadas con la inteligencia artificial, pero el futuro es mucho más que ella.

En este artículo recojo cuatro reportes que hacen referencia a ellas desde distintas perspectivas. Sin embargo, tienen bastantes cosas en común.

Sigo en la búsqueda de un buen reporte que haga referencia a cuáles son, en el 2025, las principales tendencias de la innovación contable. Algunos dicen que tales tendencias no existen porque lo contable es marcadamente conservador y solo mira el pasado. ¿Ud. qué opina?

Sobre la virtud de la sencillez

[JOHN HUGHES] Si aceptamos que “la meta de cada contador debe ser simplificar, más que complicar, la narrativa, solo se puede reconocer que “la narrativa” es una herramienta de navegación que no tiene poder predictivo (como cualquier lenguaje preconcebido le dirá, los resultados pasados no necesariamente son indicativos del futuro, probablemente menos ahora que nunca).

Una vez más, no hay virtud en que un contador busque ofuscar con detalle excesivo, palabras exageradas, como uh, ofuscar. Pero debemos ser extraordinariamente cautelosos en definirnos excesivamente en función de nuestro dominio de la sencillez. Después de todo, ya hay mucha competencia en este ámbito…

Revelaciones sobre la inteligencia artificial

[JOHN HUGHES] La Ontario Securities Commission (OSC) recientemente publicó una investigación realizada por el personal que analiza la frecuencia y el sentimiento de las referencias, en sus revelaciones financieras, que los emisores canadienses que cotizan en bolsa realizan sobre la inteligencia artificial (IA). Sus hallazgos clave son:

1. Menciones incrementadas de la IA: La OSC observó un auge importante en el número de emisores que mencionan la IA en sus MD&A, reflejando la creciente importancia e integración de las tecnologías de la IA a través de varios sectores.
2. Cambio de tono: Los registros del año 2024 marcan un punto de inflexión en el tono general usado por los emisores para discutir la IA. Previamente la mayoría de los emisores que discutieron la IA tuvieron un sentimiento positivo general, sin embargo, junto con más emisores mencionando la IA, ha habido un incremento importante en el sentimiento negativo, señalando un punto de vista más balanceado de los riesgos y oportunidades de la IA.
3. Sentimientos divergentes: Emisores en los sectores de finanzas e información muestran una divergencia distintiva en el sentimiento comparado con quienes pertenecen a otras industrias. Si bien los sectores de finanzas e información mantienen una perspectiva más positiva sobre la IA, otras industrias de manera creciente son cautelosas.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SOSTENIBILIDAD

[SAMUEL MANTILLA] La inteligencia artificial y la sostenibilidad no van a hacer que desaparezcan las profesiones de contadores y auditores, pero sí están reemplazando las tareas y los procedimientos tradicionales, principalmente los asociados con implementación de normas, cumplimiento y procesos repetitivos.

Consecuencias que para la partida doble tiene la implementación de la inteligencia artificial

[SAMUEL MANTILLA] Una charla de Fintech me puso a reflexionar sobre el ahora rol secundario de la contabilidad y los estados financieros en la toma de decisiones, dado el tránsito que se está haciendo desde los sistemas de registro hacia los sistemas de acción.

A raíz de ello surge la siguiente pregunta: ¿Es posible un sistema de contabilidad financiera, funcional y exacto, que no necesariamente dependa de la partida doble?

En el presente, la contabilidad y los estados financieros ya no son la única fuente para la toma de decisiones (de inversión, regulación, impuestos…). Ahora hacen parte de conjuntos más amplios que condicionan y modifican su utilidad, conjuntos que continuarán evolucionando. Si ya no son la fuente única, ¿cómo se pueden destacar si hay otras fuentes de mayor valor?

Filosofía para la inteligencia artificial

[SAMUEL MANTILLA] A nivel internacional está tomando mucha fuerza una iniciativa para aportarle filosofía a la inteligencia artificial (IA).
De alguna manera se basa en la tradición americana de de-filosofía-a-ley [philosophy-to-law], pero avanza hacia el nuevo paradigma de-filosofía-a-código [philosophy-to-code].
Su principal atractivo radica no en controlar la IA sino en buscar que sea efectiva para las necesidades humanas.
Algo que va mucho más allá de los desarrollos actuales de que sea la humanidad la que se plegue a lo que la IA quiera hacer con ella en la búsqueda de un universo inteligente.
¿Qué aporte filosófico podrán hacer los contadores para el desarrollo de la inteligencia artificial? ¿Los contadores están en desventaja competitiva para aportar a la IA? Si a estas cuestiones no damos respuesta oportuna y creíble, después no nos podremos quejar que otros profesionales hayan ocupado los campos profesionales en los que nos considerábamos competitivos porque nos eran propios.

Inteligencia artificial & Sostenibilidad

[SAMUEL MANTILLA] Los distintos análisis de la relación entre la inteligencia artificial (IA) y la sostenibilidad no han abordado todavía lo concerniente a la presentación de reportes financieros relacionados con la sostenibilidad y el cambio climático (IFRS S1 y S2; CSSR; ESRS; GRI; etc.) y su aseguramiento (ISSA 5000), si bien algunos de ellos han abordado lo referente a los reportes ESG y su uso de la IA.

Abordar esto es clave para la efectividad de estos nuevos sistemas de reportes financieros y su aseguramiento que, sobre todo por el efecto de la cadena de valor, necesariamente son de gran escala y requieren importantes recursos de computación. Reducirlos a listas de verificación y/o guías prescriptivas los hace no-competitivos en entornos de IA y no será suficiente decir que se usó, por ejemplo, ChatGPT u otro sistema similar.

La relación entre la inteligencia artificial (IA) y la sostenibilidad conlleva muchas paradojas e incluye encrucijadas cuya dirección definitiva todavía no está suficientemente clara. Puede expresarse a través de distintas preguntas: ¿Hay posibilidades de dejar de desarrollar y dejar de usar la IA? ¿Hay posibilidades de renunciar a la sostenibilidad y dejar de buscar soluciones efectivas a la crisis climática? ¿La IA es altamente contaminante? ¿Puede hacerse presentación y aseguramiento efectivo de los reportes de sostenibilidad sin apoyarse en la IA? ¿Cómo conciliar los conflictos que están surgiendo en ello? ¿Cómo es el impacto de esto en las Pymes?

Auditoría de la inteligencia artificial

[SAMUEL MANTILLA] En el presente artículo, luego de una revisión (rápida e incompleta), reseño cuatro enfoques para la auditoría de la inteligencia artificial (IA): (1) Perspectiva contable; (2) En el contexto de la TI; (3) En el contexto de la auditoría interna; y (4) Independiente.

Queda mucho por investigar, probar e implementar en esta área. Lo que sí está definitivamente claro es que la auditoría de la IA (con sus diferentes enfoques y variantes) es un campo promisorio que está recibiendo bastante atención y que continuará ofreciendo resultados valiosos.

El área de la presentación de reportes financieros (incluye contabilidad, control interno, auditoría interna y auditoría externa) presenta desarrollos variados, principalmente alrededor de los controles internos, la administración del riesgo y la auditoría interna.

Falta bastante por realizar en la auditoría externa de los estados financieros. Es una necesidad percibida, pero no hay suficiente información de si la auditoría de la IA se está implementando y cómo en la auditoría externa de los estados financieros.

Estamos vendiendo confianza

[JOHN HUGHES] La cuestión de la confianza está en el corazón del debate que rodea la inteligencia artificial [IA] y su impacto. Y como el uso de la IA se vuelve aún más común en los negocios y en la sociedad, la cuestión de la confianza también está en el centro de cómo los CPA responderán al desafío de la IA… Para aprovechar el verdadero potencial de la IA, tenemos que poner la integridad, la protección del público y la construcción de confianza en lo más alto de nuestra lista de prioridades. Los CPA tienen las habilidades y la mentalidad ética que se necesita para construir confianza en la IA.

Quizás el énfasis de la profesión puesta en sí misma como experta en confianza, por escrupulosa que sea, no está desvinculado de las preocupaciones recurrentes acerca del reclutamiento y la satisfacción del trabajo. Construir confianza puede ser importante, pero algunas veces se opone necesariamente a la emoción por lo nuevo, a la aceptación del riesgo, a la conquista de territorios desconocidos, a la ráfaga de placer que proviene de correr sobre la roca, en lugar de sumergirse en ella.