Control interno efectivo de la inteligencia artificial generativa

[SAMUEL MANTILLA] Si bien el Reporte Citrini es desalentador para los trabajadores de cuello blanco (incluye asesores y consultores contables), el análisis más amplio que de los escenarios hace Aswath Damoradan permite percibir nuevas oportunidades en el largo plazo.

En relación con los asesores y consultores, Damoradan permite concluir que ‘no están tan expuestos a disrupción’ dado el sistema de protección que les dan los reguladores y el sistema legal, entre otros. Claro que ese carácter de ‘profesión subsidiada’ depende de la calidad y fortaleza de las regulaciones y sistemas legales que les protegen, o mejor aún, de las orientaciones que les respaldan, tal y como es el caso de la reciente publicación que ofrece COSO para lograr un control interno efectivo sobre la IA generativa.

Este artículo analiza, con algún detalle, esa publicación de COSO.

Contabilidad de los centros de datos

[SAMUEL MANTILLA] “Contabilidad de los centros de datos. Cómo la inteligencia artificial está impactando las prácticas de la contabilidad”: Conferencia de Samuel Mantilla para el Comité de Administración y Finanzas de la Asociación Interamericana de Contabilidad (AIC) realizada el 27 de febrero de 2026. Moderador: Remy Angel Terceros

Incluye la invitación a la XI Cumbre de las Américas a realizarse los días 27, 28 y 29 de octubre en el Hotel Hilton, San Salvador. EL SALVADOR 2026. Están todos cordialmente invitados.

Híper escaladores de la IA

[THE FOOTNOTES ANALYST] La rápida expansión de la infraestructura relacionada con IA por los híper escaladores de las grandes tecnológicas, y el efecto que este desembolso de capital tiene en el flujo de caja libre, ha sido un reciente centro de atención para los mercados de capital. Pero ¿el desembolso de capital reportado en los estados financieros proporciona una descripción completa?

Nosotros explicamos cómo las métricas comúnmente usadas por los inversionistas subestiman el desembolso de capital y exageran el flujo de caja libre. Sólo mediante asegurar que los efectos del arrendamiento y de otros flujos ‘efectivos’ estén plenamente reflejados en el flujo de caja libre hará que esta importante medida sea relevante para la valuación del capital.

¿Y los pasivos intangibles?

[SAMUEL MANTILLA] En esta entrega incluyo: (1) Los podcasts de IA (en español y en inglés) preparados por NotebookLM de Google; y (2) Mi artículo original elaborado sin uso de IA, que incluye los vínculos a las referencias utilizadas. El primero hace un análisis bastante interesante del segundo. Son dos formatos, el uno en audio y el otro escrito, que abordan el mismo tema.

En relación con los activos intangibles hay muy pocas diferencias entre el enfoque contable (IASB – FASB) y el de valuación (IVSC).

Los pasivos intangibles tampoco les merecen consideración. Si bien ello no afecta la partida doble porque la contrapartida generalmente es un instrumento financiero, queda la sensación de que hay pasivos (¡responsabilidades!) que no se están teniendo en cuenta y ello afecta tanto los resultados contenidos en los estados financieros como en los informes de valuación.

Pareciera que se da prioridad a las medidas alternativas de desempeño que solo muestran resultados positivos, lo cual no necesariamente es la realidad económica o financiera.

Tendencias de tecnología 2025

[SAMUEL MANTILLA] Diferentes tecnologías están jalonando las transformaciones sociales y empresariales. Son macro fuerzas que dan nueva forma a la innovación y ofrecen distintas soluciones a diferentes problemas.

Ciertamente en el presente se destacan las relacionadas con la inteligencia artificial, pero el futuro es mucho más que ella.

En este artículo recojo cuatro reportes que hacen referencia a ellas desde distintas perspectivas. Sin embargo, tienen bastantes cosas en común.

Sigo en la búsqueda de un buen reporte que haga referencia a cuáles son, en el 2025, las principales tendencias de la innovación contable. Algunos dicen que tales tendencias no existen porque lo contable es marcadamente conservador y solo mira el pasado. ¿Ud. qué opina?

Sobre la virtud de la sencillez

[JOHN HUGHES] Si aceptamos que “la meta de cada contador debe ser simplificar, más que complicar, la narrativa, solo se puede reconocer que “la narrativa” es una herramienta de navegación que no tiene poder predictivo (como cualquier lenguaje preconcebido le dirá, los resultados pasados no necesariamente son indicativos del futuro, probablemente menos ahora que nunca).

Una vez más, no hay virtud en que un contador busque ofuscar con detalle excesivo, palabras exageradas, como uh, ofuscar. Pero debemos ser extraordinariamente cautelosos en definirnos excesivamente en función de nuestro dominio de la sencillez. Después de todo, ya hay mucha competencia en este ámbito…

Revelaciones sobre la inteligencia artificial

[JOHN HUGHES] La Ontario Securities Commission (OSC) recientemente publicó una investigación realizada por el personal que analiza la frecuencia y el sentimiento de las referencias, en sus revelaciones financieras, que los emisores canadienses que cotizan en bolsa realizan sobre la inteligencia artificial (IA). Sus hallazgos clave son:

1. Menciones incrementadas de la IA: La OSC observó un auge importante en el número de emisores que mencionan la IA en sus MD&A, reflejando la creciente importancia e integración de las tecnologías de la IA a través de varios sectores.
2. Cambio de tono: Los registros del año 2024 marcan un punto de inflexión en el tono general usado por los emisores para discutir la IA. Previamente la mayoría de los emisores que discutieron la IA tuvieron un sentimiento positivo general, sin embargo, junto con más emisores mencionando la IA, ha habido un incremento importante en el sentimiento negativo, señalando un punto de vista más balanceado de los riesgos y oportunidades de la IA.
3. Sentimientos divergentes: Emisores en los sectores de finanzas e información muestran una divergencia distintiva en el sentimiento comparado con quienes pertenecen a otras industrias. Si bien los sectores de finanzas e información mantienen una perspectiva más positiva sobre la IA, otras industrias de manera creciente son cautelosas.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SOSTENIBILIDAD

[SAMUEL MANTILLA] La inteligencia artificial y la sostenibilidad no van a hacer que desaparezcan las profesiones de contadores y auditores, pero sí están reemplazando las tareas y los procedimientos tradicionales, principalmente los asociados con implementación de normas, cumplimiento y procesos repetitivos.

Consecuencias que para la partida doble tiene la implementación de la inteligencia artificial

[SAMUEL MANTILLA] Una charla de Fintech me puso a reflexionar sobre el ahora rol secundario de la contabilidad y los estados financieros en la toma de decisiones, dado el tránsito que se está haciendo desde los sistemas de registro hacia los sistemas de acción.

A raíz de ello surge la siguiente pregunta: ¿Es posible un sistema de contabilidad financiera, funcional y exacto, que no necesariamente dependa de la partida doble?

En el presente, la contabilidad y los estados financieros ya no son la única fuente para la toma de decisiones (de inversión, regulación, impuestos…). Ahora hacen parte de conjuntos más amplios que condicionan y modifican su utilidad, conjuntos que continuarán evolucionando. Si ya no son la fuente única, ¿cómo se pueden destacar si hay otras fuentes de mayor valor?

Filosofía para la inteligencia artificial

[SAMUEL MANTILLA] A nivel internacional está tomando mucha fuerza una iniciativa para aportarle filosofía a la inteligencia artificial (IA).
De alguna manera se basa en la tradición americana de de-filosofía-a-ley [philosophy-to-law], pero avanza hacia el nuevo paradigma de-filosofía-a-código [philosophy-to-code].
Su principal atractivo radica no en controlar la IA sino en buscar que sea efectiva para las necesidades humanas.
Algo que va mucho más allá de los desarrollos actuales de que sea la humanidad la que se plegue a lo que la IA quiera hacer con ella en la búsqueda de un universo inteligente.
¿Qué aporte filosófico podrán hacer los contadores para el desarrollo de la inteligencia artificial? ¿Los contadores están en desventaja competitiva para aportar a la IA? Si a estas cuestiones no damos respuesta oportuna y creíble, después no nos podremos quejar que otros profesionales hayan ocupado los campos profesionales en los que nos considerábamos competitivos porque nos eran propios.